生产安全事故案例在安全评价中的作用是将生产安全事故案例作为信息，用于安全评价项目的危险和有害因素辨识，找到可能存在的（）。
在项目寿命周期中，成本发生最大的阶段是（）。
加压点火时井口及加压设备、管线内存在高压，可能发生高压泄漏或井口及加压设备、管线爆裂，导致人员伤害，施工人员应该怎样做？
从业务角度出发，最大的风险可能发生在哪个阶段？（）
请简述发生回声问题的可能原因，并就您在日常维护中遇到的一个回声案例，简述处理的思路或过程。
某单位有职工320人，1983年8月25日～30日6天内发生痢疾70人，发病高峰在8月27日～29日，9月1日后尚有2例病人发生。根据病例分布情况，下述推论哪个可能性最大（）
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工的估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的（）。
甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自部门的关键业绩指标，A部门的关键业绩指标是：销售数量、毛利率和市场份额，则该部门最有可能是（）.
大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？（）
简述发生单通的可能原因，并就您在日常维护中遇到的一个单通案例，简述处理的思路或过程。
耐压强度试验是一种（）性试验，在试验过程中可能发生突然破裂，这一类爆裂事故在国内外曾多次发生。
大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）
据报道，某市一家工厂的一个基建项目，在申报过程中，一共盖了745个公章。每个公章代表一个局、处、科或股的“舍我莫过”的关卡，要办事就得逐庙逐神一个个礼拜磕头，甚至还要烧香进贡。无独有偶，该市的另一家集团公司开发的一个住宅小区项目，从1998年9月到2000年7月底，历时18个月，累计办理各类审批手续28项，前后盖了86颗图章，涉及33个审批部门，除土地批租费外，开发企业共支付拆迁费、墙改费、人防费等450多万元，但项目的审批手续却还未完结。解决案例中问题的切入点应为（）
对于项目管理过程中有可能出现的风险，采取超前或预先防范的管理方式，一旦在监控过程中发现有发生风险的征兆，及时采取校正行动并发出预警信号，以最大限度地控制不利后果的发生指的是（）。
鲲鹏面向金融行业的OA办公中互联网银行、经营分析、渠道交易、核心交易等应用都已有较多商业案例及试点,那么以下哪个场景业务迁移鲲鹏难度最大（)
在A股的业绩爆雷案例中，由于企业并购产生的爆雷最多，可以说是天雷滚滚。下列哪个科目，堪比“雷神”？（)
在“其他项目清单”中，招标人为可能发生的工程量变更而预留的金额为（)。A．预留金B．预备费C．基本预备
某证券公司2012年5月以10元/股的价格购进A股票50000股，购入过程中发生各种费用540元；10月将上述股票以15元/股的价格全部出售，卖出过程中发生税费800元；10月取得客户佣金收入8000元，另代收证券交易监管费4500元。该证券公司10月应缴纳营业税（）元。
1、在本学期所学知识点中，你印象最深刻、认为对你影响最大的知识点是哪个？请结合个人体验或现实案例进行说明，不少于200字。观点请在答题框中直接作答，如有需要可添加附件来说明。
某证券公司2010年5月以10元／股的价格购进A股票50000股，购人过程中发生各种费用540元；1o月将上述股票以15元／股的价格全部出售，卖出过程中发生税费800元；10月取得客户佣金收入8000元，另代收证券交易监管费4500元。该证券公司10月应缴纳营业税（）元。
在一起共同抢劫案中，M省A市人员马某、宋某、周某在该省的B市内抢劫被抓获。人民检察院决定对本案提起公诉。请分析案例，回答以下问题:本案由哪个法院管辖？()。
风险应对策略中，（）是指在完成项目风险分析与评价后，如果发现项目风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。 A．风险自留 B．风险控制 C．风险回避 D．风险转移
在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约（）的总体风 险量。 A．50% B．60% C．70% D．80%
