某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出，要将公司建设成一家学习型组织。关于学习型组织，错误的说法是（）。
甲上市公司拟为乙公司（非关联方）向A银行借款提供保证担保，由于乙公司最近一期经审计财务会计报表显示其资产负债率已高达80％，甲上市公司高层就该担保事项慎重审议。会议上发表的下列意见中，符合公司法律制度规定的是（）。
基金经理甲在公司高层会议上获知某项重要信息，在私下场合其将此信息与同事进行了交流。此行为违反了（）原则。
A公司租赁8公司三台上海宝达工程机械有限公司生产的SCD200／200A施工升降机在某高层建筑工地使用，A、B双方合同约定租赁期间，三台施工升降机产权属B公司，使用期间，如超过设备首次备案有效期，不影响A公司正常使用情况下办理延续备案。SCD200／200A产品说明：D_带对重；标准节尺寸为0.65X0.65（m）；提升高度最大可达150m；提升速度36m／min；对重重量l200kg；防坠安全器型号为SAJ30—1.2。本例施工升降机安装完毕且经调试，B公司自检合格后，交付A公司验收前，还应（）。
对外发言人角色属于物业管理公司高层管理者（）角色。
某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。
西南赵静涧总裁在2013年度工作会上提出：各公司要发扬哪“三不”“四千”的市场协同精神？
现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（）
迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于( )。
迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司――不仅仅是电梯公司――公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于（）。、
A公司租赁8公司三台上海宝达工程机械有限公司生产的SCD200／200A施工升降机在某高层建筑工地使用，A、B双方合同约定租赁期间，三台施工升降机产权属B公司，使用期间，如超过设备首次备案有效期，不影响A公司正常使用情况下办理延续备案。SCD200／200A产品说明：D_带对重；标准节尺寸为0.65X0.65（m）；提升高度最大可达150m；提升速度36m／min；对重重量l200kg；防坠安全器型号为SAJ30—1.2。施工电梯SCD200／200A型号中200是（）参数。
M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。
假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？________________。
公元2005年1月17日，在中国石油天然气集团公司工作会议上，一位头发花白的年轻人（）做了题为（）的汇报发言，博得了与会代表的阵阵掌声。
A公司租赁8公司三台上海宝达工程机械有限公司生产的SCD200／200A施工升降机在某高层建筑工地使用，A、B双方合同约定租赁期间，三台施工升降机产权属B公司，使用期间，如超过设备首次备案有效期，不影响A公司正常使用情况下办理延续备案。SCD200／200A产品说明：D_带对重；标准节尺寸为0.65X0.65（m）；提升高度最大可达150m；提升速度36m／min；对重重量l200kg；防坠安全器型号为SAJ30—1.2。投入安装、使用的施工升降机应具有（）和使用说明书，并已按相关规定办理了备案登记。
某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学
某公司是IT行业的后来者，规模居于中等。在一次讨论公司组织结构变革的会议上，与会高层经理人员提出了如下四种观点。你认为最合适的是哪一个？（ ）
A公司租赁B公司三台上海宝达工程机械有限公司生产的SCD200/200A施工升降机在某高层建筑工地使用，A、B双方合同约定租赁期间，三台施工升降机产权属B公司，使用期间，如超过设备首次备案有效期，不影响A公司正常使用情况下办理延续备案。SCD200/200A产品说明：D—带对重；标准节尺寸为0.65*0.65（m）；提升高度最大可达150m；提升速度36m/min；对重重量1200kg
(2012年)迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于( )。
M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。M公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是（）
员工在网上发言应该遵守法律法规、道德规范、伦理常识等，根据法律关于互联网“谣言转发次以上即可定罪”的最新相关规定，公司要求员工不在网络造谣、传谣，以免受到法律制裁（）
M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司发现，目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的，这主要表现在（）。①权利和责任划分清楚，组织成员有明确的归属②管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策，从而确保组织正
苏恒轩总裁在 2019 年公司工作会上讲话的主题是（）
A公司租赁8公司三台上海宝达工程机械有限公司生产的SCD200／200A施工升降机在某高层建筑工地使用，A、B双方合同约定租赁期间，三台施工升降机产权属B公司，使用期间，如超过设备首次备案有效期，不影响A公司正常使用情况下办理延续备案。SCD200／200A产品说明：D__带对重；标准节尺寸为0.65X0.65（m）；提升高度最大可达150m；提升速度36m／min；对重重量l200kg；防坠安全
