背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立？并说明理由。
项目部每月由（）带队组织一次施工管理大检查，检查内容包括技术、安全质量、施工进度、物资机械等方面，对存在的问题提出整改要求，并督促整。
分公司作为TD-SCDMA的承建单位必须按总体进度要求制定详细的倒排工程进度计划，并将每周的工程进度情况报送给（）
工程进度管控每月至少一次现场抽查，抽查比例不低于所属区县（）%。
对于在建工程抵押贷款，通常的做法是：一次办理承包工程合同的房屋期权抵押登记；按工程形象进度和约定的贷款价值比率，分次确定贷款额度，分次发放贷款。（）
某实施监理的工程项目，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第1个月完成工程款为20万元，第2个月完成工程款为32万元，则第2个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。
为了使单位工程动用目标具体化并以此作为形象进度的控制标志，施工进度应按（）分解。
建设工程施工合同约定，施工企业未按节点工期完成形象进度的，建设单位可以解除合同。此约定属于合同的( )。【2013】
（）放射线源管理及使用单位，建立健全管理制度和台帐，定期对放射线（源）的使用、管理及安全防护情况进行检查，制定检查表；班组每天检查一次，车间每周检查一次，厂级每月检查一次。
项目月计划形象进度每月上报考核的时间是（）。
瓦斯检查计划图表每月制定（），当月内原确定瓦斯检查区域发生变化时，计划图表应及时修改。
工程合同进度计划应按照（）等形式分别编绘，并应包括每月预计完成的工作量和形象进度。
工程部审核工程形象进度表，若发现问题，则第一次对监理单位处罚100元，第二次处罚（）元，第三次则要求监理公司进行换人
根据《建设工程施工合同（示范文本)》（GF－2013－0201)，除专用合同条款另有约定外，承包人应在每月（)日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告。
施工单位根据施工进度整理施工形象进度表，并提报监理单位，监理单位审核后，如果有误，返回施工单位整改；如果无误转至工程部的（）审核
分部结算是指依据施工合同约定，结合工程形象进度、（）、分部工程完成节点，在建设过程中对施工现场已完工的单项工程、单位工程或分部工程进行价款预结算的活动
为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。下列属于进度控制的技术措施的是()。
电梯维保单位每月5 日前，应根据年度计划分析上月工作总结及不足，每月28 日前制定下个月维保计划，分别交（）
工程会计每月根据工程付款、监理付款流程认真审核（）转来的工程形象进度月度概算表
移动的工程收入严格按完工百分比法确认，每月以签认的工程形象进度暂估表作为确认收入的依据（）
在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析，一旦发现偏差，监理工程师应该做的工作是（）
项目部进度管理人员每天应对项目的重（难）点单位工程、分部（项）工程进行进度计划执行情况的检查，一般工程应每月对进度计划执行情况进行检查。大型项目每月应进行一次系统性检查（）
项目工程部每月（）日之前完成上月《项目工程管理月报》，分析有关进度、质量、安全文明施工存在的问题、解决措施及下月工作计划，由工程管理部进行汇总报公司管理层
在工程开工之后，驻地监理工程师应建立单项工程的月、旬、周进度报表及进度控制图表，以便对分项施工的工程进行更为具体的控制。（)
