建设地区选择很大程度上决定着拟建项目的命运，因此建设地区的选择要考虑各种因素的制约具体应考虑的因素包括（）。
决定计量用水分系统时候，项目团队主要考虑的因素是（）。
水力发电站规模主要根据水源流量和落差来确定，这里的水源流量和落差属于()项目规模制约因素。
项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。
项目规模合理化的制约因素包括（）。
水力发电站规模主要根据水源流量和落差来确定，这里的水源流量和落差属于（ ）项目规模制约因素。
项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）
当前制约我国非政府组织社会功能有效发挥的影响因素包括（）。
（）是指通过分析、预算项目的主要制约因素发生变化时引起项目评价指标变化的幅度，以及各种因素变化对实现预期目标的影响程度，从而确认项目对各种风险的承受能力。
制约和决定项目生产规模的因素主要包括哪些？
项目规模的主要制约因素有（）。
我国中介组织发展中的主要制约性因素包括（）。
按照项目涉及的主要条件和制约因素，可以将项目评估的基本内容分为（）
以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。
可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）。
制约和决定项目生产规模的因素包括（）
客户关系管理实现成功的关键要素包括（）等。 ①高层领导的支持 ②主要关注于技术 ③组织良好的团队 ④重视人的因素
影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。
● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配（53）
◑项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。◑项目技术结构◑人际关系结构◑项目组织结构◑项目平衡结构
管理层次设计的制约因素主要有组织规模。（)
组织构成一般是上小下大的形式，由四大因素组成。各因素是密切相关、相互制约的。这四大因素包括（）
