实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。
下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是（）。
根据“战略钟”理论分析，下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势的有（）。
甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。
迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是（），二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。
小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（）是最好的方法。
波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：成本领先战略、（）和（）。
低成本领先战略的核心，一是争取最大的市场份额，二是保持成本优势的可持续性。
低成本优势源于企业的哪些资源（）
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。
把劳动密集型产品的生产转移到劳动力富裕而价格低廉的国家或地区去，可以获取低成本优势，这是跨国经营战略目标的（）模式。
实施成本领先战略获取成本优势的途径包括()等
通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。（）
中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。
迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。
低成本战略是指企业通过有效途径（ ），使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。
M公司在化妆品行业是一家小规模企业,公司董事会研究决定着力于在女大学生这一细分市场上发挥低成本优势,则这一竞争战略是（）
在不同情况下，环境成本会有不同的分类方法。企业应从获取环境成本信息的目的出发，对环境成本进行恰当的定义与分类，以便对决策提供相关信息。( )
小企业降低成本，获取低成本竞争优势的主要类型有简化产品。（）
小企业降低成本，获取低成本竞争优势的主要类型有生产创新。（）
小企业降低成本，获取低成本竞争优势的主要类型有生产的自动化。（）
（)也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业中处于最低水平，从而获取竞争优势的一种战略。
7、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。
