费用中心以一定的业务工作量为基础,事先按期编制"费用弹性预算",作为评价和考核实际费用水平的尺度。
专门决策预算是基础,主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
()不受已往实际费用支出水平的限制,完全根据预算期业务活动的需要和各项业务的轻重缓急,对各支出项目进行逐个分析和计量,从而制定出费用预算。
甲公司在生产经营过程中,预算编制都是以前一年的花费金额为基数,结合预算年度的支出变动和总体规划,在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。甲公司采用的预算类型为()
对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发,不考虑基期的费用开支水平,一切以零为起点,这种编制预算的方法是()
在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制的预算,称为()。
以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,以预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的预算编制方法是()
管理费用多属于固定成本,所以管理费用预算一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整。
增量预算法以过去的费用发生水平为基础,主张不需在预算内容上作较大的调整,它的编制遵循-些假定,包括()。
在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照各组业务量水平编制的预算方法称为()。
在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为( )。
根据计划期某一定的业务量水平为基础来编制预算的方法,叫做()
根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一直预算方法是()。
()在预计开发完成后不动产正常交易价格的基础上,扣除预计的正常开发成本及有关专业费用、利息、利润和税收等,以价格余额来估算待估土地价格的方法叫市场比较法。
项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标(销售期、费用预算等)和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门(如交易管理部、研究拓展部、财务部等)合作会议是()业务流程的主要内容。
销售预算指在销售预测的基础上编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算。( )
销售预算指在销售预测的基础上编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算。( )
1、不考虑基期费用开支水平的预算编制方法是()。
在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况,对原有成本费用水平进行增减调整编制预算的方法是()
租赁房屋及建筑物超过万元的大修理费用可作为长期待摊费用分期摊入成本,未超过的在年度预算费用内计入当期成本()
是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或宝用数额'丽是以所有的.预算支出为零作为出发点,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
20、营业利润是企业营业收入与营业成本费用及税金之间的差额,它既包括产品销售利润,又包括其他业务利润,并在二者之和的基础上减去管理费用与财务费用。