施工安全控制包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确的顺序是（）。
施工安全控制程序包括： ①安全技术措施计划的落实和实施； ②编制建设工程项目安全技术措施计划； ③安全技术措施计划的验证； ④确定每项具体建设工程项目的安全目标； ⑤持续改进。 其正确顺序是（）。
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（）
你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论，该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生，但不包括（）。
施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是()。
一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了关系分析，由于此举将影响项目成本和进度，需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更，项目经理下一步应该如何做？（）
项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）
在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
对工程质量起重要作用的公用设施制订有关制度加以严格控制，并定期进行验证，对于施工场地、采光、环境湿度和温度等没有制度规定。
你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括：定义项目文件如何变更的程序（）
工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。如果按照变更的起因划分，变更的种类有很多，但不包括（）。
虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序，其去年的赢利情况却不错。但是，经验告诉你，特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统，为了有效益，变更控制系统必须要包括（）。
施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。
工程项目范围变更的控制依据包括（）。
项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）
施工安全控制的程序包括以下步骤：①确定建设工程项目施工的安全目标，②编制建设工程项目施工安全技术措施计划，③安全技术措施计划的实施，④持续改进，⑤施工安全技术措施计划的验证。其正确的次序是()。
FIDIC施工合同条件下，工程变更也是工程支付中的一个重要项目，工程变更费用的支付依据是（）。
FIDIC施工合同条件下，工程变更也是工程支付中的一个重要项目。工程变更费用的支付依据是 ()
工程项目范围变更控制的依据不包括（）
【单选题】项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（），其参与变更管理时，一般不进行变更方案选择工作。
项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（）工作
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划
变更验证阶段，（）主导对变更进行内部验证。变更后的首个物料/样品应由检验员通知技术工程师进行现场确认（如有客户原图，需按客户原图进行确认），质量、技术人员一起确认合格后方可放行，确认环节可覆盖进料、零件生产以及装配、装包等过程
