某工种工人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位产品需要的时间构成为准备与结束时间0.5小时、基本工作时间8小时、辅助工作时间2小时、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间1.5小时，其人工时间定额为（）工日。
某企业工人的工作日为12小时，其中必要劳动时间为6小时，则该企业的剩余价值率是（ ）。
第三级体力劳动指在8小时工作是内，人体平均能量耗费为多少？净劳动时间为多少分钟？
甲公司是一家制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪13200元，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．2小时，正常废品率8％，单位产品直接人工标准成本为（）元。
某企业为扩大生产，经董事会决定实行“自愿加班”计划。企业在原来每天8小时的生产时间基础上再增加2小时，不愿加班的当月奖金减半。加班费用按每小时10元计算。这一计划实行后，很多厂里职工都踊跃报名。 但是，区劳动监察大队却开出了整改通知要求企业停止这种做法。对此，企业认为：加班是职工自愿参加的，能够帮助职工增加收入，而且每天多工作2小时并不会伤害职工健康。职工也认为：下了班业余时间也会找兼职做，增加收入，多拿奖金，现在就在厂里加班，一举两得。 如果企业临时需要增加生产，可以怎样做？
某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。
我国实行劳动者工作时间为每日工作时间不得超过8小时、平均每周工作至少40小时。
某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.90，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分／件。
某企业工作日为12小时，原来的必要劳动时间为6小时。现在工作日长度不变，而将必要劳动时间从6小时缩短到3小时，那么企业的剩余价值率就会（）。
某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为60件，每日工作8小时，时间利用系数为0.95，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分/件
某工厂原工作日为8小时,必要劳动时间和剩余劳动时间各为4小时,若采用相对剩余价值生产方法,增加剩余劳动时间2小时,则剩余价值率为( )
某工厂原工作日为8小时,必要劳动时间和剩余劳动时间各为4小时,若采用绝对剩余价值生产方法,增加剩余劳动时间2小时,则剩余价值率为( )
单选题：某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?组织层次有多少层? （ ）
劳动者的休息权主要通过国家规定工作时间和休假制度予以实现。自1995年5月1日起,国务院进一步将职工工作时间缩短为每日工作8小时,每周工作( )小时。
假定劳动日长度为12小时，其中6小时为必要劳动时间，6小时为剩余劳动时间。如果劳动日长度不变，而把必要劳动时间缩短为4小时，剩余劳动时间相应地延长为8小时，此时剩余价值率为
某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。其节拍为()。
（一）某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。根据上述资料，回答下列问题：该企业所采用的生产过程空间组织形式是()。
某施工单位承接了一施工项目，拟派王某担任项目经理，在此阶段，王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗，还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组由3人组成，其时间定额为0．65工日/m3；还分析了某挖土机的定额，其挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0．5 m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数k=0．85。
【单选题】假定工人劳动力日价值为6元,每小时劳动创造价值为1元,工作时间为每日12小时,当劳动力日价值下降为3元时,剩余价值率的变化是（)
【单选题】某工厂原工作日为8小时,必要劳动时间和剩余劳动时间各为4小时,若采用绝对剩余价值生产方法,增加剩余劳动时间2小时,则剩余价值率为（)
某外呼团队共有30人，其中管理人员2人，外呼专员每月休息6天，每日有效外呼时间为6.5小时。假设外呼未接通电话每通为15秒，接通电话平均单通时长为3分钟，合计平均单通时长为2分钟，则该团队月（按30天计算）呼出产能为（）
某生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需 某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的第3道工序设备负荷系数是（）
某生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需 某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是（）
已知：资本家购买生产资料用了8000元,工人工资2000元。工人一天工作8小时，其中，必要劳动时间为2小时。 请计算：剩余价值率和剩余价值量。
