跨铁路局运行超过500km的直达、直通货物列车技术作业地点和作业方式，按铁道部的规定或由编组始发的铁路局组织相关铁路局根据机车交路、运行工况、（）和铁路货车技术状态等拟定。
动火作业方案，全部由公司生产部牵头，组织相关部门对动火施工方案审查并签署意见后，报公司主管领导签字批准后实施。公司安环部存档、备案。
装置在开工前，（）职能处科室牵头组织有关职能部门、相关单位进行开工前的检查确认。各开工单位生产负责人按开工方案组织全面检查，并做好系统开车准备工作。
跨局机车交路实施前，由机车配属机务段牵头组织相关单位签订协议，明确继乘交接、机车整备、维修等事项，制定相应的管理办法和安全措施，并严格执行铁路局相关规定。
单位客户对账工作由（）牵头组织实施，相关部门、前台和后台应各负其责，相互配合。
合同签订后，项目经理组织、项目计划部门牵头要进行相关要求的合同交底。
跨局（段）运用的机车，相关通信（电务）段应签订（）。
授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。（）
代付类协议，由经办部门按照相关规定，与委托单位签订下列哪种文本（）
高危项目安全技术方案审核确认，一级高危项目由项目单位的主管领导牵头组织（部）安全、工程管理人员及检修方进行审核，开工确认签字；二、三级高危项目，由项目单位设备室或相关部门的主管领导牵头组织厂的（部）安全、工程管理人员及检修方进行审核。（）
生产装置交付检修前，（）处（科室）负责牵头组织各生产职能部门、相关单位进行装置停工交付检修安全确认，在确认安全条件下方可把装置交付给检修施工单位。
跨局旅客列车每运行一个往返（含套跑交路）须安排入库实施日常检修。
授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由（）牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。
出租、企业过轨机车LKJ数据换装，由机务段会同对口电务段与（）签订工作协议，按规定要求组织换装。
机务段（）负责制定全段机车运用方案，并组织实施。参与机车长交路、跨局（段)轮乘有关协议的签订。（应知应会《运规》第10条）
电动汽车充电设施建设由各单位营销部门牵头组织实施。（)
省直机关开展创建模范机关，由省直机关工委牵头，省直各单位具体组织实施。各单位要提高政治站位，坚持（），不断提升创建成效
分布式电源项目正式并网前，须组织相关部门与项目业主签订《发用电合同》和《并网调度协议》。380（220）伏分布式电源项目，可不签订（）
内控评价工作应由管辖行（）牵头组织实施，与评价指标相关的管理部门须按各自职责分工积极参与，充分体现管辖行对二级分行的管理过程
代收付业务开办前，应由邮政储蓄机构有权单位与委托单位签订代收付业务合作协议，协议需经（）审核。
对于牵头行提供的银团贷款协议，分行应组织相关业务部门及认真审查，保证与我行审批条件的一致性，同时在银团协议最终签署前，需按合同审查权限报法律合规部门审查同意后方可签署（）
《技规》对跨局的列车，更换机车或变更限速条件时，应由有关铁路局列车调度员重新发给相关调度命令（）
在银团贷款中，贷款协议签订后的工作主要由副牵头行负责。（）
由集团组织发展中心牵头组织，要求在（）前，各责任人组织完成对相关制度的梳理、健全和完善；（）前，集团各单位组织完成对现行各类管理制度的全员学习宣贯
