营业部预约开户业务人员接到营销人员《客户预约开户登记表》后，应及时按照预约开户流程，在将预约客户信息录入（）的同时，初审相应信息内容后，提交营业部总经理（或指定负责人）审批。
产管中心/销售公司提出退货申请后，由驻外客服部进行货物鉴定，总部客服部审核后，转（）审核（渠道退换货由销售支持部审核，卖场退换货由大客户部审核），报大区总监审批，在大区权限内的由销售支持部备档后直接回传产管中心/销售公司执行，超大区权限的报国内本部总经理审批后执行。
物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底
你是某物业管理公司客服部经理，经常会处理客户投诉，请写出物业管理投诉的处理程序。
公司向对方提出异议的文件和对方提出异议的答复文件须按合同签订的流程及审批权限进行审核后方可给对方答复，并报（）备案归档
你是某物业管理公司客服部经理，你公司接管的一个项目已入住3年，物业费收缴率一直在80％附近徘徊。为了解客户的满意度和找出服务上的差距。公司要求你作一次该项目的客户满意度调查
根据签订的销售合同，各级分公司直分销经理填写（），经营销部门负责人审核确认后，附开票通知单据交营业部门开票，营销部门应安排开票员根据签订的销售合同、信用审批单据及开票通知单创建销售订单、提货通知单并开具发票，由不相容岗位人员复核。
总公司或各单位为合同收款方时，（）合同由总公司各专业审核部门、法律顾问审核，总公司总经理审批。
总公司或各单位为合同付款方时，（）合同由总公司各专业审核部门、法律顾问审核，总公司总经理审批。
项目公司客服部参与营销物料的管理，主要负责采购申请、验收、出入库、保管等（）
客服部于每年12月制定下一年的项目文化活动计划并形成（)，该表格应包含活动时间、活动内容、活动预算等内容，由分管领导审批后实施。
客服部在收到《增值性安防服务申报/审批表》后（）个工作日内进行回访，回访内容包括但不限于服务质量.及时性.服务礼仪与态度，并将记录存档
对于未中标、未签合同且未按造价合约中心《合同管理手册》中行为许可审批流程办理相关手续进场施工的项目，对分公司经理处罚（）元的罚款
对于公司业务合同在业财一体化系统的录入流程是：审批通过后，经办人将合同原件交至风控经理归档；风控经理制作合同PDF文件，并分发给平台经理；平台经理将合同录入系统；最后由（）复核系统合同文档是否与纸质合同文档一致
公司各业务模式在NCC的价格管理具体流程是：营销经理确定定价模式，（）接到审批定价单后在系统制作定价单，风控经理检查复核系统定价单是否准确
店庆活等大型促销活动方可策划店应预售业务，促销活动需提交审批流程。营销策划经理需在公司“企业门户”提交“ZYSC店庆预售审批”流程，审批流程中备注（）、（）、（）等
李某为某基金管理公司渠道经理，经与该公司代销渠道某银行分行协商，商定由双方共同举办基金理财客户交流活动，按该基金管理公司相关规定，李某起草并提交了营销活动签报，签报须经李某所属市场部门负责人、财务部门负责人、监察稽核部门负责人、公司分管领导、督察长、公司总经理等审批同意。签报经上述流程审批通过后，李某所在部门根据签报活动的相关请示事项与上述银行分行顺利举办了客户交流活动。该基金管理公司对该营销活动
在营销推广费用过程管控中，原则上金额在（）万元以上的合同，项目营销团队应在业务执行前十天发起合同审批，如遇特殊情况，应在业务发生前（）天内发起合同审批。逾期仍未发起合同审批流程的，视为恶意拖延审批。公司根据具体情况对相关区域/项目的上述行为给予通报批评。请选出上述括号内正确数字
你是一家公司的客服部主管，有以下四件事情需要你处理：（)。①一个客户前来退货，目前正在等待你审批②下属希望能跟你聊一聊最近常出现的产品问题③回访一个重要客户的投诉，了解处理的情况④准备下周三开会要使用的材料你的处理顺序是：
为了防范采购环节的风险，需加强合同管理，合同实行汇签制度。公司所有的合同必须经过经办人员、经办主管模块负责人、财务模块负责人、项目公司负责人审核，若超过规定需报必须经过审批后、（审批流程见《项目公司权责手册》)。（)
关于请假流程，部门经理____天数，需要总经理审批；其余人员____以内，部门经理核准-人事行政部审核， ____（含）以上需总经理审批（）
下列哪项工程分包合同在PM系统中的审批流程是项目计划合同部→项目经理→公司经济管理部片区负责人→公司经济管理部部长→公司法律合规部→公司总经理助理→公司分管领导→公司主管领导（）
分公司房屋租赁合同提交审批流程中，报告内容除了标明到期时间,租期，单价，总金额还需标明（）
如企业需要在室外安装灯箱时候，须将设计方案、效果图、安装位置、材质、尺寸、颜色等信息提交至服务中心客服部，由服务中心经理提交至（）审批
