绩效计划作为企业实施绩效管理的初始环节和关键手段，也是实现绩效管理系统的重要工具。
企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础，离开了宏观绩效，微观绩效就要落空。
绩效计划是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。
（）是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。
个人绩效管理系统的实施基础是（）
平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：
实施物业管理绩效评价的基础是（）。
（）是实施绩效管理的基础。
根据绩效管理的闭环流程，我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（），也是实施绩效管理的重要工具。
()是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。
人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要部门，是绩效计划实施的组织者、（）和监督者。
按法律风险管理能力评价实施的要求，在评价实施阶段，在了解法律风险管理机制运行基本情况的基础上，评价机制的运行绩效、法律风险管理能力的高低、法律风险管控是否行之有效。体现的是（）
绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的前期过程。
绩效实施与管理是（）绩效计划完成与落实的中间过程。
在绩效管理的各个阶段中，（）是绩效管理活动的前提和基础。
物流财务绩效评估是以物流活动实施分层管理为基础，将企业整个物流过程划分为各种不同形式的责任中心，对每个责任中心明确其权责及其财务绩效计量和评估方式，建立起一种以责任中心为主体，责、权、利相统一的机制，通过信息的积累、加工、反馈而形成的物流系统内部的一种严密控制系统。
的目的是为职业健康安全管理体系建立和实施提供基础,为职业健康安全管理体系的持续改进建立绩效基准。
绩效管理的（）是绩效管理活动的前提和基础。
绩效管理的基础是（)。A、绩效评估
ISO9001:2015《质量管理体系要求》标准规定了质量管理体系的要求，采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。组织根据标准实施质量管理体系的潜在益处是（)。
（)是绩效管理的第一环节，也是绩效管理实施的前提和基础。
是实施物业管理绩效评价的基础。
分公司意欲通过建立、实施、保持、改进质量管理体系，应对分公司服务经营活动中潜在的与经营环境和目标相关的风险和机遇，达到提高分公司整体绩效，为推动 奠定良好基础（）
17、在实施绩效管理的过程中，可以发现员工存在的不足，在此基础上有针对性地进行改进和培训。从而不断提高员工的素质，在工作过程中帮助他们改进绩效，这是绩效管理的（）层面的目的。
