以下关于结果类KPI指标超标和不合格分析改进说法正确的是()(适用于包装车间、酿造车间、动力/综合车间、储运/供应部、质量部主任/部长/工艺技术员/质量技术员/KPI模块负责人)

A.出现超标和不合格指标及时列入《超标不合格台账》/《工厂行动跟踪表》,并日会进行回顾 B.出现超标和不合格进行了5W分析,有改进措施,并列入车间行动跟踪表进行跟进,KPI指数月度不达目标值,运用差距分析识别主要问题,并制定改进措施 C.KPI指数不达标或趋势变坏时,成立专题项目做课题攻关 D.质量超标反馈流程按公司《质量超标不合格反馈流程》文件要求执行,相关部门要培训及严格执行反馈流程及触发条件

时间:2023-03-31 12:23:34

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