MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。
ERP在MRPⅡ的基础上，向内、外两个方向延伸。向内主张以（）改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策和供需链管理的功能。
MRP叫做制造资源计划，MRPⅡ叫作物料需求计划。（）
操作系统是管理计算机软硬件资源、控制程序运行、改善人机界面和为应用软件提供支持的系统软件，它能提高系统资源利用率，简化用户操作。
ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。（）
MRPⅡ中的制造资源是指生产系统的内部资源要素。
在ERP中，MRPⅡ不仅提供结构化问题的支持，还提供（）和（）决策。
从管理信息集成的角度来看，由MRP到MRPⅡl再到ERP，是制造业管理信息集成的不断扩展和深化，每一次进展都是一次重大质的飞跃，每一次都是后者对前者的取代。
“将信息技术、现代管理技术和制造技术相结合，按系统技术的理论与方法应用于企业产品全生命周期的各个阶段，通过信息集成、过程优化、及资源优化，实现物流、信息流的集成和优化运行，达到人、经营和技术三要素的集成，以加强企业产品开发的环境，从而提高企业的市场应变能力和竞争能力”表述的是（）。
企业管理软件最早起源于制造业管理信息系统的研究与开发，并且经历了物料需求计划MRP、制造资源计划MRPⅡ、企业资源计划ERP三个大的发现阶段。
ERP是在MRPⅡ的基础上发展起来的一个管理信息系统。ERP集成了企业物流、()、信息流三大资源。
ERP是一个高度集成的信息系统，它必然体现物流信息同资金流信息的集成，因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。因此，MRPⅡ已经"不再存在于"ERP之中。
MRPⅡ将企业中的各个子系统有机结合起来，形成一个全面生产管理的集成优化管理系统，其中（）和财务两个子系统的关系尤为密切。
基本MRP是为了解决（）和（）问题：闭环MRP解决了制造业所担心的（）和（）矛盾；MRPⅡ是一种计划主导管理模式，实现了（）信息同（）信息的集成。
传统MRPⅡ不能处理多种生产环境的混合。
ERP系统是在MRP系统基础上，发展起来的集成管理信息系统，不但解决了财务、分销和生产管理，还集成了人力资源、质量管理、决策支持等企业管理功能。
物料需求计划MRP，制造资源计划MRPⅡ、企业资源计划ERP都是会计软件。
MRPⅡ把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统一的数据库。1977年，美国著名的生产管理专家奥利夫首先把它定义为企业资源计划（MRPⅡ）。
制造业典型的管理信息系统有物料需求计划系统（MRP）、制造资源计划系统（MRPⅡ）和企业资源计划（ERP）等信息系统。
MRPⅡ提出了供应链的概念，即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，并对供应链上的所有环节进行有效管理，ERP系统主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。
MRPⅠ、MRPⅡ、MRPⅢ、ERP都是企业管理软件。
一个典型的MRP的车间制造自行车的生产周期在一个月以上，而精益物流系统环境中只要（）。
按照制造业企业信息系统的进化顺序，是MRP、MRPIIà()。
ERP是一个高度集成的信息系统，它必然体现物流信息同资金流信息的集成，因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。因此，MRPⅡ已经"不再存在于"ERP之中（）
