A . 正确 B . 错误
导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是()
A . 宣传培训 B . 分解战略 C . 实施切换 D . 平衡计分卡与绩效管理运作体系设计
平衡计分卡是针对公司一个战略单元的竞争战略的实施与执行。
平衡计分卡是一个有效的战略执行系统,通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起,其具体的程序包括()。
A . 阐释并诠释愿景与战略 B . 计划与制定目标值 C . 沟通与联系 D . 战略反馈与学习
非政府组织平衡计分卡绩效管理有效实施必须获得激励体系的良好支持。
平衡计分卡是绩效管理的工具。
平衡计分卡是一个有效的战略执行系统,通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起,其具体的程序包括( )。
A . 阐释并诠释愿景与战略 B . 沟通与联系 C . 计划与制定目标值 D . 战略反馈与学习
平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位