从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所，引进企业所需的各种专家和高级技师，帮助企业掌握从国外引进的硬件技术和软件技术的人力资源开发的战略称为（）。
猪瘟的净化原则是：对种猪场和规模养殖场的种猪定期采样进行病原学检测，对检测阳性猪及时进行扑杀和无害化处理，逐步进行净化。
一个种猪场常采用相对固定的种猪精液进行人工配种，但在一段时间内，同一配种员采用同一公猪精液配种的片区，母猪空怀率普遍上升，产仔率很低，检查公猪母猪体况正常，导致母猪怀孕产仔率低的最可能原因是（）
种猪场未办理审批手续，从省外引进种猪的，最高罚款数额为（）
对从猪细小病毒感染阳性的猪场引进种猪时，应隔离观察（）天，进行一系列检查试验后，才可混群。
某市实行人才强省战略，2010年从国内外引进各类优秀人才1000名，其中，管理类人才361人，非管理类不具有博士学位的人才250人，国外引进的非管理类人才206人，国内引进的具有博士学位的人才252人。 根据以上陈述，可以得出：
某肉食加工厂与某养猪大户签订合同，约定以现行市场价格加上一定的价格预期涨幅购买该养猪大户饲养的优良种猪，并于一年后结付所有款项。货币在这里执行的职能是：（）。
计算题：一个年出栏10000头商品猪的猪场，母猪的繁殖周期（产仔间隔）为149天，产活仔数为10头，仔猪出生至出栏的成活率为85%，该场应有多少头繁殖母猪？
某猪场哺乳仔猪实行28天断奶，则该场的种猪生产周期为156天。
跨省引进种猪或奶牛应当向（）申请办理审批手续。
某养猪企业自行繁殖的50头种猪转为育肥猪，此批种猪的账面原价为10万元，已经计提的累计折旧为2万元。要求：根据以上经济业务，编制会计分录。
某公司是一家大型的饮料生产企业，从2000年起，该公司先后兼并了多家矿泉水生产公司、果汁生产公司、功能饮料生产公司和凉茶生产公司，集团规模迅速扩张，一跃成为国内最大的饮料生产企业。该公司实施的总体战略是（ ）。
你在南方一个沿海小城管理着一个高精密、技术复杂的防入侵的数据中心建设项目。此数据中心承担着国内多家大型制造企业的多年运营数据。尽管这一地区具备强大的经济优势，但台风的威胁还是使你制订了一项计划，在1000公里外建设另外一个备份系统保证数据安全运行。这是什么类型的风险应对？（）
甲企业新建项目所需要的国内标准设备的购置费为1000万元，以人民币标价的进口设备到岸价为900万元，关税税率为15%，国内运杂费率为1%，该新建项目的狭义设备购置费是（）。
2×13年4月，某养猪企业自行繁殖的50头种猪转为育肥猪，此批种猪的账面原价为10万元，已经计提的累计折旧为2万元。 要求：根据以上经济业务，编制会计分录。
年出栏万头商品肉猪的种猪场，需要年产2、4胎、每胎产仔10头、生产过程仔猪总成活率为80%的种母猪群数量为（）头。
纯种种猪场更换种畜禽生产经营许可证不需要提供的材料是（）
某规模化种猪场母猪出现体温升高，食欲不振，弱仔、死胎率达60%哺乳仔猪体温升高至40℃以上，呼吸困难，耳朵发绀，眼结膜炎，3周内死亡率达70%。如果进一步诊断，首先采用的方法是（）
种猪场办理种畜禽生产经营许可证应提供的疫病监测报告，下面四份疫病检测报告中表述错误的是（）
某猪场从加拿大新引进一批长白种猪。配种方式应该采取（）。
2020 年 2 月，甲农业企业从市场上一次性购买了 10 头种猪，单价 5000 元；1000 头猪苗，单价为 200 元，支付的价款共计 250000 元，此外，发生的运输费、保险费共计 10000 元，甲企业按买价分摊采购费用。甲企业计入消耗性生物资产的金额是（ ）元。
猪场引入新的后备猪，但种猪群蓝耳病毒株不相同，猪场可以免疫两种蓝耳弱毒苗。（）
年出栏万头商品肉猪的种猪场，需要年产2;4胎、每胎产仔10头、生产过程仔猪总成活率为80%的种母猪群数量为（)头。
一个种猪场常采用一个相对固定的种猪精液进行人工配种，但在一段时间内，同一配种员采用同一公猪精液配种的片区，母猪空怀率普遍增多，产仔率很低，检查公猪母猪体况正常，试分析导致母猪怀孕产仔率低的原因（)。
