人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（）
一个组织在履行使命、追求愿景、实现目标和战略的过程中秉持的一贯行为准则和道德伦理被称为（）。
人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定
绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现
绩效评价最核心的目标就是通过它的选择、预测和导向作用实现组织的战略目标。
计划工作是定义组织的目标，制定全局战略以实现目标，以及开发广泛的计划，整合和协调组织的工作。它关系到（）。
人力资源规划有利于组织的战略、目标、愿意的实现。即（）
领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。
目标管理法是依托目标战略的制定，通过使每个员工都完成组织使命而努力实现的组织的有效性。
通过组织资源的配置来实现战略目标的活动被称为组织活动。
战略是指为实现组织的目标而在整体上所做的谋划，具有（）的特点。
绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。
世界卫生组织（WTO）于1997年制定的战略目标是什么？实现这个目标的关键是什么？
战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学，其管理决策和行动目的在于实现组织的目标。
组织学习是在个人学习基础上进行的，比之个人学习，组织学习的目标更明确，它把个人目标与组织的战略目标相结合，强调学习属于组织行为，目的是为促进组织的变革和发展。
高效的领导者一定要从事与达成组织战略目标有关的行为，即工作任务取向的行为。
正强化指奖励那些符合组织目标的行为,使这些行为得到加强,利于实现组织目标。
战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施，这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。
所有组织的战略目标是要靠人力资本来实现的。
具有明确的目的，可通过影响部下来实现组织的目标的行为叫做：
目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程，个人目标是部门、组织目标的细化，个人目标的实现应能促进部门或组织目标的实现。个人目标的确定应考虑组织的战略目标、自己所在岗位的主要职责以及内部和外部客户的需求。下列陈述符合文意的是（）。
实现组织的战略目标是绩效沟通的（)。
与组织战略目标实现相关的绩效都要通过（)来衡量。
