内销商品的检验中，（）适用于生产技术条件好，产品质量稳定、工厂检验设备齐全，检测手段比较完善、管理制度比较健全的企业。
一般连锁经营的商品流通企业，为了把握最佳进货时机和控制合理库存，都具有()子系统，以便与供货商或生产商直接进行电子订货。
适用于季节性生产企业或车间分配制造费用的方法是（）
完全成本法一般适用于企业利用剩余生产能力，接受追加订货时，据以决定取舍的价格。
（）生产厂家根据国家计划或用户订货和本企业的生产能力，在计划期内应生产的汽车产品的产量和进度计划。
信息系统外包是指借助外部力量进行信息系统开发、建设的信息系统建设方式，即企业在规定的服务水平基础上，将全部或部分支持生产经营的信息系统作业，以合同方式委托给专业性公司，由其在一定时期内稳定地管理并提供企业需要的信息技术服务的行为。 根据上述定义，下列不属于信息系统外包的是：
统计分析法比较适用于大量生产或（）的企业。
MRP也适用于单件小批量生产。
流水生产的特点是企业生产的产品品种多，每种产品的数量单一或不多，一般根据客户的要求，按订货合同组织生产。
查定征收方式适用于会计账册不健全，生产不稳定但能控制其材料，产量或进销货物的从事产品生产的纳税人。（ ）
MRP解决了订货点的不足，它为企业正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
前提方案无论是普遍适用还是适用于特定产品或生产线，应在整个生产系统中实施。
MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
MRP采购主要应用于生产企业。
闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。（）
调整型抽样方案是根据生产过程的稳定性来调整检验的宽严程度。可以鼓励生产方加强质量管理，提高产品质量的稳定性，适用于少量的连续批的检验（）
（）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
MRP是60年代发展起来的、适用于（）企业的一种生产作业计划技术。
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
MRPⅡ把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统一的数据库。1977年，美国著名的生产管理专家奥利夫首先把它定义为企业资源计划（MRPⅡ）。
一般适用于企业内各种辅助性生产或服务性工作单位的定员，是（）。
主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是()。
根据组织结构类型理论，（ ）适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
实物量分配法通常适用于所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定的情况。（)
