第45题：项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）
第144题：某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。[2020]
第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。
第169题：某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理， 将项目目标进行了分解， 那么在项目目标实施过程中， 首先应进行的工作是（）。
第185题：某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。[2020]
第186题：下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。[2020]
第193题：施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 应履行的职责有（）。
第199题：在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（）[2018真题]
第211题：施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中， 不属于其在项目管理方面任务的是（）。
第212题：某施工企业项目经理， 在组织项目施工中， 施工质量控制不严， 造成工程返工， 直接经济损失达30万元， 则施工企业主要追究其（）。
第214题：施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
第527题：某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务， 合同签订后， 公司相关部门开始选派项目经理并编制成本计划， 该阶段所编制的成本计划属于（）。
第71题：施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于（）。[2020]
第225题：某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从（）入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。[2020]
第54题：在某工程项目施工中， 经项目经理签字的材料款， 未能按时支付， 则承担法律责任的主体是（）。
第59题：某工程公司法定代表人授权其合约部经理李某签订某工程设计合同，该行为属于( )。[2020]
第84题：某项目施工中， 施工单位项目经理受高额回扣的诱惑， 从某供应商处购进了一批劣质钢材。后来被建设单位发现， 要求施工单位返工， 施工单位因此遭受了巨大损失。施工单位的损失应由（）承担。
第397题：某工程项目发生以下事故：施工单位项目责任人张经理故意降低工程质量标准；监理单位总监王某无视现场安全隐患；包工头李某强令小赵违章冒险作业， 结果小赵死亡；国有建设单位负责人陈总收受安装公司高某的钱财， 并为其谋取不当利益。则应追究刑事责任的有（）。
第216题：某市政工程由于政府部门规划调整， 导致该工程停工达1年之久。施工企业拟让该工程的项目经理甲担任其他市政工程的项目经理， 根据有关规定， 关于甲任职的说法， 正确的是（）。
第130题：甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是（）。[2020]
第396题：甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设， 乙施工单位组建项目经理部， 任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是（）。
第95题：某建筑公司首次进入某省施工， 为了“干一个工程， 树一块丰碑”， 创造良好的社会效益， 项目经理李某决定修改水泥混凝土的配合比， 使得修改后的混凝土强度远高于原配合比的混凝土强度， 该建筑公司的这种行为（）。
根据上述背景，回答 91～94 题。 背景材料：昶宇建筑工程公司承建某办公楼项目，采用工程量清单模式计价，按照建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目构成》、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)以及本企业定额组价。公司项目经理李某编制了成本计划对工程成本实施控制，取得了较好的效果。 第91题：按照建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目构成》，下列属于直接费中的措施费的是（）。
某项目施工过程中，监理单位的主要负责人王某为获取不当得利，伙同该项目施工方的生产经理李某共同采用劣质材料用于项目建设，故意降低工程质量标准，最终发生安全事故，致使13人死亡，9人重伤王某行为依据《刑法》有关规定，构成()
