在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。
下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是（）。
第42题：某工程施工项目经理部， 根据项目特点制定了项目成本控制、 进度控制、 质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
第142题：某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。[2020]
第144题：某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。[2020]
第146题：将动态原理应用于工程项目的成本控制，下列说法正确的是（）。[2020]
第154题：下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是[2018真题]
第157题：应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是（）。
第160题：建设工程项目目标的动态控制中， 通过编制（）来进行施工成本目标的分解。
第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。
第165题：建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中（）。
第170题：项目目标动态控制的核心是（）。
第178题：用动态控制原理控制施工质量时， 质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量， 还包括（）。
第180题：在项目实施过程中， 为对工程进度目标进行动态跟踪和控制， 在按照进度控制的要求， 收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。
第185题：某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。[2020]
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
某工程施工，项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理，其主要表现的是重视施工成本的（）
