拟录用人员即为正式录用，各用人旗县联社应与新录用员工签订正式《劳动用工合同》，并根据实际工作需要及录用人员特点在所辖范围内进行分配，明确工作岗位。
在银行保险薪酬设计时，通常分为管理序列和销售序列两部分。以下属于销售序列人员薪资构成的是（）。 ①职级工资 ②管理津贴 ③业绩提奖 ④公司规定的福利
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员()人。
如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该（）
确定受聘销售人员来源时需考虑的因素有哪些？
外部招聘是指根据企业需要，以公开形式通过全面考核录用销售人员。
某企业在对销售人员进行绩效考核时仅注重“客户投诉数目”和“解决投诉效率”两个指标，结果使得销售额大减。这反映出该绩效考核系统（）
小王是一名销售人员，根据小王与公司签订的劳动合同，每月小王有3000元基本工资，月度绩效奖金，车补500元，特殊津贴500元。今年6月，小王成功营销大客户，当月月度绩效奖金为5万元，且由于小王的业绩，公司决定给予价值10万元的股份。小王6月工资、薪金所得的课税基数为（）
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。
《保险销售从业人员监管办法》要求，保险销售从业人员在销售活动中不得有下列行为（）。①欺骗投保人、被保险人或者受益人②隐瞒与保险合同有关的重要情况③阻碍投保人履行如实告知义务，或者诱导其不履行如实告知义务④给予或者承诺给予投保人、被保险人或者受益人保险合同约定以外的利益⑤代表保险公司签订保险合同
销售人员的招聘程序为：初步淘汰、测验、面试、调查、录用。
销售人员的绩效考核与其他岗位的员工一致。
人事行政部审核拟录用人员资料的真实性及完备性，审核通过后人事行政部与拟录用人员签订《劳动合同》、根据公司《保密管理规定》签订《保密协议》、发放《员工手册》。审核未通过，根据实际情况可取消其入职资格。此说法正确吗？
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
反映销售人员销售绩效的主要评估指标有（）。
哪些销售类员工必须签订绩效承诺书（）
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是()。
部门与员工绩效考核结果直接用于（）发放，非行政管理序列员工考核结果为A、B、C时，其效益工资发放系数按该岗位对应效益工资标准的1.1、1、0.9发放；行政管理序列人员绩效考核结果A、B、C，对应的效益工资发放系数分别为1.15、1、0.85。部门考核为先进或A类的，部门非行政管理序列员工效益工资标准可上浮10%。
根据以上资料回答题（2013年）某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加l000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（）人。
某企业在对销售人员进行绩效考核时，仅注重“客户投诉数目”和“解决投诉效率”两个指标，结果使得销售额大减。这反映出该绩效考核系统的（）
销售人员可以向客户承诺保险产品的固定收益（)
B__440、各级公司的渠道或部门与外部培训机构、咨询机构或讲师合作向公司员工或销售人员提供培训，须执行上报审批制度，经总公司（）审批同意后方可与第三方签订外部培训协议
所有离职员工工资结算需确保资料无误，且销售需无挂账、店总需确定绩效结果，逾期不补发。（)
H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确
