某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场情况下的损益值如表1-6所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方案为()。https://assets.asklib.com/psource/2015100808593673386.jpg
只有一种肯定性的主观要求和客观条件,却有多种可供选择的方案是()型决策分析。
正大企业面临一项投资决策,目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下,四种方案的预期盈利状况(万元)方案一建大型企业畅销350、不太畅销200、滞销80;方案二建中小型企业畅销190、不太畅销150、滞销40;方案三建小型企业畅销120、不太畅销80、滞销30;方案四先建小型、视情况再扩建畅销100、不太畅销60、滞销39。若采用悲观原则进行决策,应选择哪个方案()?
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案()https://assets.asklib.com/psource/2014080810165842235.jpg
危机决策有其选择与成本的紧密相关性,解决问题的时间越长,可供选择的机会越多,其相应的付出成本与代价也就越低。
伦理学家:在通常情况下,不经患者同意就采取某种试验性的医疗措施是错误的,因为患者有权根据所有可供选择的详细医疗方案,接受或者拒绝某种治疗。但在紧急救治的情况下,有时候只有越过患者对试验性治疗的同意权,才能知道如何对紧急病人进行最好的医疗处置。因此,应当允许某些受到限制的未经患者同意的试验性治疗。以下哪项是这位伦理学家的论证所需要的假设?()
决策时必须从多种可供选择的方案中选取一种最优方案,从而必须放弃次优方案,所放弃的次优方案的可计量收益就是被选取的最优方案的()。
两个投资决策方案,不管在任何情况下,都选择净现值大的。
一家企业经过市场调查后决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决择,有两个方案供选择:一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额,产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能,知道在每种可能的情况下这两个方案的获利情况。根据以上信息,这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策()
在AHP中,为了实现目标、解决问题可供选择的各种决策、措施、方案称为()。
某企业想确定产品开发方案,有三种产品可供选择,在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示,根据乐观原则,该企业应该选择()方案。https://assets.asklib.com/psource/2014110518283630696.jpg
在多数规则下,选民对三个可供选择的方案进行投票,如果出现了A击败B,B击败C却又击败A的情况,那么就出现了所谓的()。
某公司在制定一项决策时,有两种可供选择的方案。其中公司选择了方案甲,但是方案乙也同样能够给公司带来利益,那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为()。
()是指这样一种情况,在讨论可选择的方案、进行决策的过程中,群体成员倾向于夸大自己最初的立场或观点。
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方为()。 各方案损益值表单位:万元 https://assets.asklib.com/psource/201408261112315298.jpg
策略表示在某一阶段处于某种状态时,决策者在若干种可供选择的方案中做出的决定。
行政决策过程中只有一种方案的选择通常称为()
一位居民要把10000元现金存入银行,他现在有三种方案可供选择:第一种是活期存款,第二种是定期一年,第三种是购买国债。他所做的决策是(A)决策
在只有一个投资项目可供选择的情况下,该项目在财务上通常认为不可行的情况是 ()
某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?
人们习惯上把只有一种方案可供选择、没有其他选择余地的选择称为 ()
在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况会发生,但知道每种情况发生的概率,这种决策类型()。
8、在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况会发生,但知道每种情况发生的概率,那么应该采用()决策方法。
正大企业面临一项投资决策,目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下,四种方案的预期盈利状况(万元): 方 案 畅 销 不太畅销 滞 销 建大型企业 350 200 - 80 建中小型企业 190 150 - 40 建小型企业 120 80 30 先建小型,视情况再扩建 100 60 39 若采用悲观原则进行决策,应选择哪个方案: