甲公司是一家IT企业，利用信息技术与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系，有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于()
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例子（）。
采取单一来源方式采购的，采购人与供应商应当遵循法律规定的原则，在保证（）和双方商定合理价格的基础上进行采购。
下列表述正确的是（）。 ①采购方选择单一货源政策，这有利于与供应商进行议价，获得较低价格 ②建筑企业在签订合同之后才开始采购必需的资源，这属于典型的订单生产式生产 ③在运营流程中，可见度越高，其成本反而会越低 ④领先策略和滞后策略构成了产能计划
供应（）的特征是单一货源，共同改进，共同发展。
当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（）。
一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统，这主要是通过与主要供应商谈判，使其接受长期采购订单，这些原材料订单每份订购的数量较少，但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的，以下的（）成本变化是最有可能发生的。
在一个技术发生着迅速变化的行业，为了与最具有创新能力资源供应者结成合作伙伴，采购供应职能需要承担重要的战略角色，因此：（）
采取单一来源方式采购的，采购人与供应商应当遵循采购法规定的原则，在保证采购项目质量和（）的基础上进行采购。
供应（）关系的特征为单一货源，相互联合的关系。
单一供应，可降低采购营运成本。
某企业与多个供应商建立并保持良好合作关系，更加关注订立长期合同以保证原材料的不间断供应，采购目标不是单纯压低供应商价格以降低成本，而是使供购双方都获益的交易导向是（）。
进行供应商数量选择时要避免单一货源，供应商越多越好。
评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本
在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有（ ）。
JIT采购模式的重点是和供应商之间结成战略伙伴关系，力求缩短材料提前交货期（ ）
（ ）适用于订购数量大、供应商竞争激烈的情况，并能有效降低采购成本，提高采购效率，避免采购过程中的暗箱操作、吃回扣等贪污腐败现象。
采用单一来源方式采购的，采购人与供应商应当遵循政府采购法规定的原则，在保证采购项目质量和双方商定合理价格的基础上进行采购。()
供应链合作伙伴关系的目的是()。A.()缩短采购提前期，提高供货的柔性()B.()加快资金周转()C.()缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的()D.()减少供应商数目
对于货物规格标准单一现货源充足而且价格变动幅度比较小的采购项目适用的采购方式是 ＜单选>（）
某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该供应经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该供应经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）
延期付款可降低资金使用成本，但由此却可能带来一定的风险或增加潜在的融资成本，如可能影响企业与其他供应商和金融机构的关系。（）
当某公司决定采用成本节约的方案来提高企业的利润时，在采购活动中，物流管理人员看到了大幅削减成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：
