某施工合同约定承包工程应于9月15日竣工。8月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按监理工程师要求修改了进度计划，竣工日期推迟到9月25日。该进度计划得到监理工程师的确认，则（）。
建设工程项目中，控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划是由不同（）的计划构成的进度计划系统。
按《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导性文件规定，《国家电网公司变电站工程创优施工实施细则编制纲要》中施工进度计划的编制依据有（）。
施工进度计划变更表CG201适用于工程项目施工期间，施工单位向监理单位报审工程进度计划或工程进度计划发生变更时使用，在经监理单位审批同意后实施。
横道图和网络图适用于项目的总进度计划或单位工程、（）工程进度计划的表达。
施工组织设计是指导施工生产的技术经济文件，是施工过程的法规。因此编写施工组织设计时一定要做到：工序紧凑合理、技术先进、科学指导施工、施工布置合理、进度计划可行、符合工程实际、针对性强、（）等。
按照FIDIC《施工合同条件》规定，由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度，承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改，所发生的费用由（）
S曲线分析法应用于工程施工进度管理时，习惯上进度与计划对比图的纵坐标表示()。
根据《YD5189-2010长途通信光缆塑料管道工程施工监理暂行规定》，当监理工程师发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。
建设工程项目施工进度计划若从（）区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
服从建设单位的协调管理，接受监理单位的监督与指导，这属于水利水电工程施工进度计划的（）。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。
施工进度计划的分类，按指导施工时间长短分类（）。
根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》在工程进度控制中当发现实际进度滞后于计划进度时应签发（）指令承包单位采取调整措施。
施工过程中，因承包人的原因施工进度滞后于计划进度，承包人按照工程师的要求修改了进度计划并提出了相应措施，经工程师确认后执行。但执行中由于措施有问题导致损失，此损失应由（）负责。
对总体工程进度起控制作用的分项工程，其实际工程进度明显滞后于计划进度时，监理工程师应批准施工单位延期或要求施工单位采取措施加快工程进度（）
施工成本控制的指导文件是（)。A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．工程变更
根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》，在工程进度控制中，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施
根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》，在工程进度控制中，（）应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度
监理工程师对承包人提交的施工进度计划的审查应着重于（）方面的内容。
项目监理机构 应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时， 应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 总监理工程师 应向建设单位报告工期延误风险（）
根据FIDIC《施工合同条件》的规定，由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度，承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改，所发生的费用由（）
某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工。9月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按工程师要求修改了进度计划，竣工刚期推迟到10月30日。该进度计划得到工程饰的确认，则（）
按计划的功能区分，安全防范工程施工进度计划可分为控制性、指导性和（)施工凝计划。
