（）实际上是对排序法的一种量化改进，是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。
对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是（） ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划
岗位评价的方法中，（）有效地解决了不同职能部门的不同职务之见相对价值的相互比较和量化的难题。
在工作评价中，通过对标杆岗位的试打分有许多好处，其中不包括（）
要素计点法是根据各个岗位（）上的得分来确定岗位价值的一种评价方法。
海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的付酬因素只有三种，即知识技能，（）和应负责任。
（）是一种活动或者过程，是分析者对组织中某个特定的工作岗位的责任、工作关系、工作环境、任职条件等信息进行分析、研究和确定的过程。
测时写实是一种通过对作业时间、岗位工作进行周期性观察和记录，研究作业规律和岗位（）的一种工作分析方法。
（ ）是一种使岗位之间的比较存在主观性，准确性较差的岗位评价方法o
排序法选择和确定标杆岗位，通常可选取总岗位的（）作为标杆岗位。
（）是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对组织全部岗位所进行的多层次的划分，即先根据工作内容对工作岗位进行归类，然后再确定等级结构。
海氏三要素评价法认为岗位价值影响最大的付酬因素有（）。
工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（）
海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的付酬因素只有三种，即知识技能、解决问题的能力和（）。
（）是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。
工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法。
（）是一种应用最为广泛的岗位分析方法。
开展（）是在不易量化的岗位实行岗位货币化。
工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法
工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤，分别是：①通过要素排列标杆岗位；②排列其余岗位；③给每个要素分配货币价值；④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是（）
【单选题】（）是一种使岗位之间的比较存在主观性，准确性较差的岗位评价方法。
（)是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。
（）是一种使岗位之间的比较存在主观性，准确度较差的岗位评价方法
（）是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。
