在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（）。
银行在选择目标市场时，应选择既符合自身资源和竞争优势又具备良好的市场盈利前景的细分市场作为目标市场。
A公司是一家空气净化器生产企业，其自主研发的洁净型空气净化器在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，A公司下一步应选择的战略是（）。
甲公司是一家多元化经营的企业，业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时，发现该产业理财产品销售额迅速增长，产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为（）。
根据国际直接投资理论，三种优势都具备时，厂商应选择的经济活动形式是（）
根据折衷理论，三种优势都具备时，厂商应选择的经济活动形式是（）
同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）
某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的竞争战略优势属于（）。
当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ ）。
当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场，并采取相应的战略措施时，企业处于其国际化过程的（）阶段。
在具备所有权优势和内部化优势时，企业应选择直接投资。
综合考虑企业内部条件和外部环境的各种要素，并对此进行系统评价，从中判断出企业的优势、劣势、机遇和威胁，在此基础上寻找并选择最佳经营战略的方法，称为()。
当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有（）
在企业面临外部威胁并且具备优势的时候，企业应选择的战略方案是（）。
美国东部时间2014年9月19日，阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市。阿里巴巴的成功，向世界展现了“中国创新”与中国市场相结合的魅力——运用现有技术，引入创新商业模式，深入挖掘市场潜力，实现跨越式成长。对上述材料的认识正确的有（）①阿里巴巴是一家有限责任公司②企业只有战略定位准确才能抓住机遇加快发展③企业必须提高自主创新能力，形成自己的竞争优势④企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象
根据国际市场战略组合模型，国家吸引力高、产品竞优势低时，应选择的战略是（）。
某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于（）
生产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。
企业在战略选择中面临的不确定性也是机遇的来源
运用SWOT方法确立目标时，“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订()战略。
SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
◑SWOT分析方法中的W()。◑A、企业自身的经营劣势◑B、企业外部的经营优势◑C、企业面临的风险◑D、企业面临的机遇
2、建立战略思维，要对特许经营企业的外部环境和内部资源进行调查分析，了解企业的优势劣势及企业面临的机遇和威胁，认识特许企业内、外部环境之间现在以及将来的不适应关系。
35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。
