（）的企业人力资源管理在选人制度上采取的主要方式是内部招聘。
员工招聘的有效性更多的要依赖于劳动力市场的状况，组织内部空缺职位的高低、组织规模的大小、组织形象等因素。
在招聘中，采用内部人推荐法的优点是（）
笔试法是内部招聘的最有效方法。
A公司在其内部刊物上发布了公司6个岗位的招聘通知，这属于（）
招聘没有理想的计划，每个企业都有其自身的招聘方式。相对于内部招聘，企业从外部招聘员工来补充空缺职位主要的优点体现在()
在选用人才时，应考虑外部招聘或内部晋升两种途径，其中属于内部晋升的优点的有（）。
在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是（）
在公司员工内部招聘中，若员工当年主动放弃应聘达2次的，则该年度内可以不再通知其招聘信息
在管理岗位招聘的实践中，比较有效的是（）
关于大多数企业在选拔管理人员时倾向于内部招聘的原因说法正确的是（）。
在招聘中，采用内部人推荐法的优点是()。
组织内部员工的开发和管理是招聘规划中的核心问题，要有效保证对内部人力资源的合理使用，必须做好（）。
在员工招聘中，具有通过员工个人材料了解各种信息，寻找合适人选特点的内部选拔方法是（）
在招聘时除了要初步确定某项工作是否需要补充人手和初步确定该工作描述和人员说明之外，还应确定是进行企业内部招聘还是企业外部招聘，其中内部招聘政策的优点有()
在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招聘而不是内部招聘的好处之一是（）。
在一个组织内部招聘人员以填补空缺职位（）
内部招聘要以有效的（）和（）为基础。
在招聘工作的实施过程中,内部招聘是主要的方法之—,推荐法布告法等是主要的方法（）
集团员工报名参加内部招聘，需满足在集团工作满（）年以上的条件
在招聘中，关于采用内部人推荐法说法错误的是（）
当内部推荐人员不足时，优先启动外部招聘，如仍在现有内部推荐人员中面试时，需总经理审批，且面试成绩不得低于（）分
在组织内部招聘与选拔时，应当注意哪几个问题
当集团出现职位空缺时，应首先在集团内部进行招聘。集团在内部招聘的实施方法上主要选择内部晋升和内部公开招聘（）
