根据会展业务对供应商和会展企业的影响程度不同，将供应商分为（）。
根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分，可以将供应商划分为()的供应商。
在与供应商缔结商业合同的时候，我们会根据采购产品的重要程度以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式，合同方式也是企业与供应商关系远近的具体体现。
瓶颈物资的供应商关系策略，是将与瓶颈物资供应商的关系转换为（）的关系。
重要物资的供应商关系策略，要达到（）的目标。
根据供应与需求的关系，市场可以分为（）。
按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。
按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。
重要物资的供应商关系策略中，企业对供应商的（）要求放在第一位，要求供应商能够送货、退货、换货等。
按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为（）
按供应商对本企业的重要程度，分为专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型。
企业与供应商之间的关系大致可以分为五种，其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出的。
根据采购商与供应商之间的关系紧密程度不同，可以将供应商划分为()的供应商。
根据供应链涉及的范围不同，可以分为核心企业内部供应链与外部供应链。
商业模式 ，是管理学的重要研究对象之一， MBA、 EMBA 等主流商业管理课程均对商业模式给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、 供应商 、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
供应商与企业的关系可分为（）。
对直接采购入库物资，物资公司（中心）根据物资交接单、到货验收单和物资到货验收有关要求，与供应商办理交接和验收，验收合格后办理入库手续。特殊物资或重要设备应组织项目建设管理部门、专业管理部门、监理单位、施工单位、供应商共同进行验收（）
企业与客户之间的关系,按合作的深度与范围的不同可以分为交易关系、优先供应关系、合作伙伴关系、战略联盟关系。此题为判断题(对，错)。
企业与供应商之间的目标关系大致可以分为五种，即（)，（)，（)，（)，（)。
根据节点企业在供应链中的地位、重要程度，可将供应链企业分为（）。
按合作关系分类，企业与供应商之间的关系大致分为（）
按照企业与供应商的关系类型分类，对本单位和供应商都很重要的供应商属于（)。
根据采购业务对供应商和“本公司”的重要性程度，可以将供应商进行分类。如果供应商认为本公司的采购业务对他们来说无关紧要，同时该采购业务对本公司并很重要，那么这次采购业务对应的供应商就是：
根据《中国石化物资供应管理绩效考核办法》,物资供应绩效考核的企业不包含合资企业（）
