大丰公司2009年3月“主营业务成本”账户和“其他业务成本”账户的本期发生额分别为450000和150000元，则2009年3月利润表中“营业成本”项目的本期金额为600000元。（）
Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能（）。
Bluebird公司有两个生产部门（P1和P2）和两个服务部门（S1和S2）。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060215261482377.jpg Bluebird使用分步向下法来分摊服务费用，S1的先摊。分摊给两个生产部门（P1和P2）的总服务成本大约是多少？（）
2016年10月20日，甲公司与乙公司签订合同，约定由甲公司为乙公司提供专业技术培训服务，合约期限为半年，合同总收入为300万元，乙公司先行付款50万元，预计甲公司需要投入培训总成本160万元。截至2016年末，甲公司实际投入成本60万元。此时由于双方就培训质量和效果发生争议，乙公司意图降低培训价款，双方尚未协商一致。甲公司预计已经投入的培训成本可以得到全部补偿。不考虑其他因素，则甲公司在2016年末针对该项业务的正确会计处理是（）。
甲公司某项固定资产已完成改造，累计发生的改造成本为400万元，拆除部分的原价为200万元。改造前，该项固定资产原价为800万元，已计提折旧250万元，不考虑其他因素，甲公司该项固定资产改造后的账面价值为（）万元。（2013年）
Logo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供服务（机加工部、组装部和精部）。系统部的间接成本按电脑使用小时来向其它部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积（以千平方米来表示）来分配。Logo公司的其资料见下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060217170872123.jpg 如果Logo公司采用简单法分摊服务部门成本。系统部门的间接费用需要除以以下哪项来分摊（）。
一家公司运输部门的管理人员相信，为了做出计划和制定预算，对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是（）。
甲公司某项固定资产已完成改造，累计发生的改造成本为400万元，拆除部分的原价为200万元。改造前，该项固定资产原价为800万元，已计提折旧250万元，不考虑其他因素，甲公司该项固定资产改造后的账面价值为（ ）万元。
ROX公司管理层希望鼓励其他所有部门，当情势需要时，要把法律部利用起来。为此，法律部发生的成本应该（）。
Bluebird公司有两个生产部门（P1和P2）和两个服务部门（S1和S2）。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060217001454160.jpg Bluebird使用交叉法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门（P1和P2）的总服务成本大约是多少？（）
Bluebird公司有两个生产部门 （P1和P2）和两个服务部门（S1和S2）。当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060216590579181.jpg Bluebird使用直接法来分摊服务费用，分摊给两个生产部门（P1和P2）的总服务成本是多少？（）
Wilcox公司有两个服务部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司采用按步向下分摊法，则下面哪一种成本分摊将不会出现？（）
Logo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供服务（机加工部、组装部和精部）。系统部的间接成本按电脑使用小时来向其它部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积（以千平方米来表示）来分配。Logo公司的其资料见下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060217152816429.jpg Logo公司采用按步向下法分配服务部门的成本，从系统部开始。请问系统部分配到设施部和设施部分配到制造部的间接成本分别是多少？（）
一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本，它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时，用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100，000，维护部门的成本是$150，000。这些部门分别使用8，000和10，000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400，000 （40，000人工小时）；壁球生产部门自身的成本是$300，000 （30，000人工小时）。如果直接人工小时是唯一的成本动因，网球生产部门的总成本是多少？（精确到个位数）（）
甲公司某项固定资产已完成改造，累计发生的改造成本为800万元，拆除部分的原价为400万元。改造前，该项固定资产原价为1600万元，已计提折旧500万元，不考虑其他因素，甲公司该项固定资产改造后的账面价值为（ ）万元。
甲公司某项固定资产已完成改造，累计发生的改造成本为800万元，拆除部分的原价为400万元。改造前，该项固定资产原价为1 600万元，已计提折旧500万元，不考虑其他因素，甲公司该项固定资产改造后的账面价值为（ ）万元。
公司生产部门的管理人员想估计部门总成本的固定部分和变动部分。为了达到这个目标，管理人员搜集了总成本信息以及过去24个月的产出。为了估计总成本的固定部分和变动部分，管理人员应该使用（）。
一个公司的维护部门为网球部门、壁球部门以及自己做油漆。维护部分用平方英尺作为成本动因。这些部门分别有80，000， 20，000和1，000平方英尺。分摊前维护部门的总成本有$60，000。使用直接法分摊服务部门成本，分摊给每个部门的成本是多少？（）
东湖公司的主营业务成本均为所销售产成品的成本，东湖公司存货项目余额和生产成本发生额如下 (金额单位：人民币万元)存货项目余额 2007年12月31日 2006年12月31日 原材料余额 3750 2400 在产品余额 3400 2650 产成品余额 6850 62002007年度 2006年度 生产成本发生额 87500 59500假定不考虑其他因素，东湖公司2007年度主营业务成本应为（）。
Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。假如Wilcox公司采用按步向下分配法分摊部门成本，下列（）成本分摊将不会发生
甲公司2019年销售商品收入为700万元，结转成本570万元，发生管理部门使用的固定资产维修费15万元，计提无形资产减值准备12万元，因持有子公司长期股权投资确认现金股利13万元，因持有其他权益工具投资确认公允价值变动上升100万元。假定甲公司未发生其他业务，2019年末将各损益科目结转至“本年利润”科目，“本年利润”科目的金额为（）
公司2016年3月“主营业务成本”账户和“其他业务成本”账户的本期发生额分别为450000元和150000元，则2016年3月利润表中“营业成本”项目的本期金额为600000元。（)
40、公司2016年3月“主营业务成本”账户和“其他业务成本”账户的本期发生额分别为450000元和150000元，则2016年3月利润表中“营业成本”项目的本期金额为600000元。（)
