实施互利共赢的开放战略，建立起更加平等均衡的新型全球发展伙伴关系，要求世界各国（）。
对于紧缺重要品，一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略，当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。
由于上下游企业间供需的不透明，对于下游企业经常发生采购货物不能及时入库，对于上游企业则经常发生由于过量生产而导致库存积压，这种效益背反困境促成了供应链管理理念的产生。（）
发展战略合作伙伴关系可以使双方互相信任，共担风险，共享信息。
建立企业与供应商的战略伙伴关系，是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系，这是一种基于相互信任，通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系，其积极意义主要表现在（）。
冷战后，中俄关系由睦邻友好发展为“平等信任、面向21世纪的战略协作伙伴关系”。
当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（）。
各网省公司要落实（）的有关要求，建立电力供需平衡预警机制，制定电力供应应急预案，编制（）和（紧急情况拉路序位表（），经政府有关部门批准后执行。
战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？
根据供方绩效综合评价结果，对（）供应商增大份额，优先考虑建立战略合作伙伴关系。
（）是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。
联盟型供应商关系的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提高供应链的竞争力。
实施供应商管理库存的（）条件是上、下游企业的战略合作伙伴关系，信息共享，准确的需求预测。
供应链一般由一个（）、其上下游企业及其业务伙伴构成。
2014年5月20口，俄罗斯总统普京访华，两国元首共同签署《联合声明》，推动了全方位的中俄战略协作伙伴关系。推动全方位中俄战略协作伙伴关系，需要双方（）。 ①建立战略同盟，加快世界多极化进程 ②弘扬平等互信、包容互鉴、合作共赢的精神 ③尊重对方核心利益，寻求广泛共同利益 ④通力合作，发挥大国在国际社会中的主导作用
1996年4月23日，叶利出访中国，并对已准备好的《中俄联合声明》提出修改意见，将原来确定的“发展长期稳定的睦邻友好、互利合作和面向21世纪的建设性伙伴关系”改为“发展平等与信任和面向21世纪的战略协作伙伴关系”。4月26日，建立了上海五国会晤机制，即后来（）的前身。
2005年，正值中欧建交（）周年，双方建立“全面战略伙伴关系”。
企业必须建立一个小组以控制和实施供应链合作伙伴评价。
基于供应链管理的准时采购是以订单驱动，然后使供需双方都围绕订单运作。（ ）
供应链战略合作伙伴关系对供应链非常重要，企业选好了战略合作伙伴可以长期过分依耐。
供应链战略合作伙伴关系的特点有（ ）。
在供需双方博弈力都高的情况下，基于合作伙伴的策略能产生最好的价值回报（）
在供需双方博弈力都较高的情况下，基于合作伙伴的策略能产生最好的价值回报（）
