绩效管理的目的是确定员工薪酬。
很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于（）部分的活动。
薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的（）的过程。
实施具体的企业薪酬的市场调查，目的是了解和掌握企业（）的各种因素，建立或完善企业的薪酬制度。
在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（）
（）对企业薪酬管理行为有着至高无上的指导作用，企业的一切薪酬管理行为都必须在它确定的基本原则内进行。
薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位()
一般情况下，考评时间要与（）相协调，以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的，而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套。
薪酬管理的主要目的是控制企业成本。
薪酬管理的目的是()
制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。
薪酬管理目标必须与企业经营目标相一致，因为薪酬管理是企业管理的一个有机组成部分。企业薪酬管理的目标主要包括（）。
企业进行薪酬管理的目的（）
目前，有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距，这体现了企业薪酬管理的（）。
某企业2014年12月份应付职工薪酬情况如下：基本生产车间生产工人薪酬150000元，车间管理人员薪酬30000元，供电车间工人薪酬40000元，企业行政管理人员薪酬28000元。生产人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配，本月甲产品生产工时4000小时，乙产品生产工时16000小时。12月份甲产品应直接分配的职工薪酬为（）元。
薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性()?
调整企业的薪酬管理，必须对原有的薪酬体系进行彻底的革命。
薪酬设计中体现薪酬管理最终目的的原则是（）
在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）
是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。 A．薪酬管理的基本策略 B. 薪酬管理的基本制度C．薪酬管理的根本目标D．薪酬管理的基本原则
【分录题】任务四 【目的】练习“应付职工薪酬”的核算。 【资料】甲公司是一家计算机生产型企业，有职工200名，其中一线生产工人170名，总部管理人员30名。2009年2月，甲公司决定以其外购的一批液晶显示器作为集体福利发放给职工，该批显示器单位购买成本为10 000元，单位计税价格（公允价值）为14 000元，适用的增值税税率为17%。 【要求】根据以上业务,进行相关账务处理。
要想使企业的薪酬管理顺利执行，最关键的一点是在企业制定和执行（)方案的时候，进行有效的（)，争取员工的信任。
企业进行薪酬管理的价值在于（)。
