厄威克认为管理的控制的派生职能同组织的（）有关，主要包括配备人员、挑选人员、安置人员和惩罚。
厄威克认为，组成管理过程的职能有（）。
管理学家法约尔和（）认为，管理过程主要由计划、组织、指挥、协调、人事、报告、预算的过程。
厄威克在把各家有关管理职能的理论加以系统化后提出了有名的管理七职能论。
英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。
“管理”是管理者或管理机构在一定的范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定的目标的过程。①计划②组织③指挥④协调及控制
（）的管理系统通常由计划、改进和考察三个过程组成。
管理是由计划、组织、指挥、协调、控制等职能为要素组织的活动过程。这是现代管理理论的创始人（）实业家法约尔1916年提出的。
英国管理学家厄威克归纳和概括了可适用于所有组织的8条原则，属于这8条原则之列的有（）
厄威克认为管理的控制的派生职能同组织的（）有关，主要包括配备人员、挑选人员、安置人员和（）。
认为管理有七项职能，即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算的是（）。
管理是通过计划，组织，领导和协调，控制以人为中心的组织资源与职能活动。
从管理职能分析，项目经理的职责包括计划、组织、激励和协调
（）组织理论是在20世纪初，资本主义企业有了一定的发展，积累了初步管理经验的基础上产生的，代表人物是泰勒、法约尔、韦伯、厄威克。
美国管理学家卢瑟？吉利克与英国管理学家林德尔厄威克提出了有名？"POSDCORB"管理职能，即计划、组织和（）。
厄威克把法约尔的（）作为管理过程的3个主要职能：
土地管理活动过程就是管理者行使各种管理职能的过程。从这个角度讲，土地管理的职能有决策、计划、组织、协调、控制、宏观调控等职能。
管理是管理者或管理机构在一定的范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定的目标的过程。 ①计划②组织③指挥④协调及控制
管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过计划（）、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。
厄威克把管理职能划分为（ ）。
认为管理有七项职能，即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算的是（）。 A．韦伯 B．泰罗 C．法约尔 D．卢瑟·古利克
一种组织类型由三层基本结构组成。最上层为高级管理人员，他们负责制定公司的策略计划。中间层为一少数中级经理，他们协调底层的各项职能。底层通常由各类技术/专业人员组成。在这样的组织中，中层经理是通才而不是职能专家。根据定义，这种组织形态称为()。
