关于工作任务分工的说法，错误的是（）。

A . A.500（330）kV及以上变电站技改工程厂内验收由省检修公司运检部选派相关专业技术人员参加 B . B.35kV变电站技改工程厂内验收由地市公司（省检修公司）运检部选派相关专业技术人员参加 C . C.110（66）kV及以下变电站技改工程厂内验收由地市公司运检部选派相关专业技术人员参加 D . D.参加厂内验收工作应记录相关验收内容并存档，责任可追溯、可考核

A . 500（330）kV及以上变电站基建工程厂内验收由省公司运检部选派相关专业技术人员参加 B . 220kV变电站基建工程厂内验收由省公司或地市公司（省检修公司）运检部选派相关专业技术人员参加 C . 35kV及以下变电站基建工程厂内验收由地市公司运检部选派相关专业技术人员参加 D . 参加厂内验收工作应记录相关验收内容并存档，责任可追溯、可考核

A . 在项目结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务 B . 项目工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不断调整； C . 随着工作的进展，任务分工表还将不断深入和细化 D . 每一个任务都至少有一个主办部门

A . 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B . 首先定义主管部门的工作任务 C . 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 D . 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

A . 建设行政主管部门主要负责查处施工企业违法违规采购劣质钢管、扣件的行为 B . 质检部门主要负责查处建筑施工工地使用劣质钢管、扣件的行为 C . 工商行政管理部门主要负责查处市场出租劣质钢管、扣件违法行为 D . 质检部门主要负责查处生产假冒伪劣产品违法行为

A . 银行按等级分为总行、分行、支行、分理处 B . 银行组织结构包括风险管理部、营销部门、产品部门等 C . 总行管理分行，分行包括一级分行和二级分行 D . 工商银行和招商银行的总行都设在北京

A . 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B . 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C . 工作任务分工表中的具体任务不能改变 D . 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A . 总行负责对全行重点行业、区域、机构及产品的组合信用风险开展专题监控 B . 总行负责监控总行级核心客户和总行审批业务的客户信用风险 C . 一级行负责监控跨一级分行集团客户的客户信用风险 D . 一级行负责对辖内信贷业务的组合信用风险和信贷操作风险开展专题监控

A . 二级分行负责报名与初审 B . 一级分行负责审批与报备 C . 总行负责统一管理 D . 个贷客户经理所属经营机构负责见习与考核

A . 参加隐蔽工程验收应记录相关验收内容并存档，责任可追溯、可考核 B . 500（330）kV及以上变电站技改工程隐蔽工程验收由省检修公司运检部选派相关专业技术人员参加 C . 220kV变电站技改工程隐蔽工程验收由地市公司（省检修公司）运检部选派相关专业技术人员参加 D . 110（66）kV及以下变电站技改工程隐蔽工程验收由地市公司运检部选派相关专业技术人员参加

A . 每一个任务只能有一个主办部门 B . 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C . 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D . 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A . 国际分工的扩大推动了国际贸易的发展 B . 国际分工的形式决定国际贸易的格局 C . 国际分工制约了国际贸易的地理分布 D . 国际贸易早于国际分工产生

A . 500（330）kV及以上变电站技改工程可研初设审查由省公司、省检修公司运检部选派相关专业技术人员参加 B . 220kV变电站技改工程可研初设审查由省公司、地市公司（省检修公司）运检部选派相关专业技术人员参加 C . 35kV及以下变电站技改工程可研初设审查由省公司、地市公司运检部选派相关专业技术人员参加 D . 参加可研初设审查工作应做好记录，报送相应运检部门，所属运维单位保存记录，责任可追溯、可考核

A . 每一个部门只能有一个主办部门 B . 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C . 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D . 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A . 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办 B . 主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示 C . 在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门 D . 运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

A . 工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B . 组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C . 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D . 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

A：每一个部门只能有一个主办部门 B：每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C：项目运营部应在项目竣工后介入工作 D：项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A：工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B：组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C：项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D：工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

A．任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务 B． 工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整; C． 管理任务分工表是一个项目组织设计文件的一部分; D． 每一个任务都至多有一个主办部门;

A．上海品质管理部负责全面产品、服务、卫生标准、机制制定及创新 B．上海品质管理部根据渠道监测对分店进行曝光通报及分析 C．品质与审计监察系统负责全面质量检查与监督 D．上海运营督导部对分店品质数据进行统计及分析

A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C．工作任务分工表可以在项目进展中不断调整 D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 E．编制工作任务分工表的目的是明确项目经理的工作

A．项目各参与方可以编制通用的项目管理任务分工表 B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．其次应明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D．项目管理任务分工表是一个项目的组织设计文件的一部分