关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（）

A . A．表中基建支出是指建设项目从开工起至竣工为止发生的全部基本建设支出，不包括待核销基建支出和转出投资 B . B．建设项目名称、建设地址、主娶设计单位和主要承包人，要按全称填列 C . C．表中各项目的设计、概算、计划等指标，根据批准的设计文件和概算、计划等确定的数字填列 D . D．表中所列新增生产能力、完成主要工程量的实际数据，根据建设单位统计资料和承包人提供的有关成本核算资料填列

A . 在项目结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务 B . 项目工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不断调整； C . 随着工作的进展，任务分工表还将不断深入和细化 D . 每一个任务都至少有一个主办部门

A . 主栏的项目按资产和负债设置 B . 资产细分为直接投资、证券投资、金融衍生品和雇员认股权、其他投资和储备资产 C . 负债细分为直接投资、证券投资、金融衍生品和雇员认股权和其他投资 D . 宾栏反映的是何种因素导致国际投资头寸的变化，这些因素包括交易、价格变化、汇率变化

A . 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B . 首先定义主管部门的工作任务 C . 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 D . 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

A . 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B . 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C . 工作任务分工表中的具体任务不能改变 D . 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A . ①②③ B . ②①③ C . ③②① D . ②③①

A . 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B . 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C . 项目管理职能分工表不适用于企业管理 D . 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

A . 工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构 B . 组织论中的组织分工指的是工作任务分工 C . 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D . 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

A . 每一个任务只能有一个主办部门 B . 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C . 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D . 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A . 每一个部门只能有一个主办部门 B . 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C . 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D . 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A . ①一②一③ B . ②一①一③ C . ③一①一② D . ③一②一①

A . 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办 B . 主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示 C . 在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门 D . 运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

A . 工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B . 组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C . 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D . 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

A . A、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 B . B、任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 C . C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 D . D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办

A . A、项目的构成及项目之间的关系 B . B、各项工作任务的重要程度 C . C、各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D . D、各项工作之间的先后关系

A . 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门 B . 主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示 C . 任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门 D . 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程 E . 工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变

A：各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) B：各项工作任务的重要程度 C：项目的构成及项目之间的关系 D：各项工作之间的先后关系

A：每一个部门只能有一个主办部门 B：每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C：项目运营部应在项目竣工后介入工作 D：项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

A：工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B：组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C：项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D：工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

A：工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C：工作任务分工表中的具体任务不能改变 D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C．工作任务分工表可以在项目进展中不断调整 D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 E．编制工作任务分工表的目的是明确项目经理的工作