为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核常用的方法有()。
考核标准的准备，主要是指（）的准备，包括绩效标准、行为标准及任职资格标准。
对高级管理人员任职资格考核，应通过检查其任职后所分管业务的合规性和风险性，评价其工作表现和管理效果，主要包括（）
员工个人培训情况与岗位胜任能力评价和绩效考核（）。
财务评价工作应符合国资委绩效评价、业绩考核和公司发展战略要求，以提升公司财务“（）个核心能力”为目标，促进各级单位加强投入产出管理，提升经营绩效。
高校师德考核结果要作为对教师的资格认定，专业技术职务评聘、岗位聘任、评优奖励、晋级提拔、绩效评价和年度考核管理的主要依据，严格执行（）。
对员工进行工作绩效评价时，可选择的考核主体有（）
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核中易出现的问题有()。
职业资格证书是由政府认定的考核机构，按国家规定的职业技能标准和任职资格，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定的结果，是劳动者具有和达到某种职业要求的（）的凭证。是职业标准在劳动者身上的体现和定位。
拌和站站长、技术负责人、质量负责人应经铁路总公司主管部门培训，合格后方能获得上岗资格，建设单位组织验收时应对关键岗位人员能力进行考核，关键岗位人员变更应（）。
由法律风险管理能力评价的独立性原则可知，将法律风险管理能力评价纳入部门以及员工绩效考核，不会造成对评价客观性的不良影响。
监管部门应严格董事任职资格审查，细化商业银行董事任职资格要求，对董事、监事履职进行考核评价和后评估。对不尽职、失职的董事或监事，可视情况采取以下措施：（）
车间/部门多久开展一次绩效考核、能力评价（）
一级分行可授权具备运营管理能力的二级分行自行派驻柜台经理，但必须对二级分行的管理能力及其所派驻柜台经理的资格进行审核，并根据本办法制定具体实施细则，明确对二级分行所派驻柜台经理的资格认定、人事关系、聘任解聘、考核评价、监督管理等（）
修改后的绩效考核表、能力评价表要及时对员工进行培训，且有相关培训记录，培训记录符合规范要求（）
任职资格细则涉及到全年的方案，必须公示多久（）
各车间/部门任职资格细则至少每年进行一次任职资格细则回顾（）
至少（）回顾一次绩效考核表、能力评价表
绩效考核表、能力评价表至少（）回顾一次
因绩效考核或任职资格原因退出原岗位者进入（)。
根据《通号中心绩效考核管理实施细则》规定，员工参加岗位资格取证。入司安全教育培训考核不合格的，当季绩效考核分数不得超过分，有其它规定的从其规定（）
车间/部门每月进行一次绩效考核、能力评价考核（）
任职资格采用“绩效+能力”双维度评价，通用岗位采用九宫格工具进行升降级（）
收费岗位月度绩效考核细则中规定计算接车量比率时，哪些法定假期应剔除计算（）
