从2001年秋季开始,江西省的小学生们告别“百分制”,实行新型的成绩考核评价机制——“等级+特长+评语”。 目前,山东潍坊市小学已经取消各种形式的统考,废除了“百分制”,代之以“评语+特长+等级”的新的评价标准,严禁以升学率作为考核、评价学校、教师成绩的唯—标准。新课程中,倡导教师的评价以()为主。
学生通过学校选拔和训练(名单经相关部门审核后报教务处备案),参加学校相关部门认定的重要演出或竞赛()次及以上,达到要求者可获得()学分。成绩由指导教师根据学生训练表现和成绩予以认定。
因在校学习期间,任一学年内所取得的学分低22学分退学的学生,允许其跟随下一年级试读,以一学年为限且只允许试读一次,期间所修学分达()学分者,经本人申请,学院同意,教务处审核,分管教学副校长批准,学校恢复其学籍到试读年级,否则予以退学。
课程成绩通过学校教务管理系统在网上公布,任课教师不得向学生直接通报考试成绩。学生可在考试结束()上网查询课程成绩。
学生因故不能参加考试,必须至少于考前一天持医院证明或其他有关证明向学院及学校教务处提出书面的缓考申请,经()批准后,方可允许缓考。
学生选修学科竞赛类课程(以实践训练为主、课堂讲授为辅),成绩合格者可获得()学分。课程成绩由任课教师根据学生竞赛训练、参赛及获奖等情况评定成绩。
学生如对某门课程的成绩有疑问,可在考试成绩公布后()内(寒暑假顺延)提出成绩复查申请。复查成绩,应填写《南昌大学学生成绩复查申请表》,经学生所在学院分管本科教学的院领导同意并报经教务处批准,再由开课学院组织教师(3人以上)代为查阅试卷成绩。
提交后的成绩如需更改,必须经()审核同意并加盖系部公章,经教务处审核后,方可更改
授予成人高等教育学士学位的评审程序,是在本人填写《申请表》后,()对本科毕业生的成绩和有关材料逐个进行核对,报教务处审核。教务处审核材料后,报学校学位评定委员会讨论通过。
学生因身体疾病或某种生理缺陷,经医院证明不宜上体育课的,可免予跟班上课,()参加学校和体育教师指定的其他体育项目的学习和锻炼,经考核合格给予相应的成绩和学分。
学生严重违反考核纪律或者作弊的,该课程考核成绩记为无效,并由学校视其违纪或者作弊情节,给予批评教育和相应的纪律处分。()及以下处分的,经教育表现较好,在毕业前对该课程可以给予补考或者重修机会
学校成立了创业教育教研室,组建了由校内教师与校外特聘专家组成的教学团队,参照教务部门的教学计划面向全体学生开设公共必修课1门,32学时;创业基础课程列入教学计划,计2个学分。
学生应当参加学校教育计划规定的课程和各种教育教学环节(以下统称课程)的考核,考核成绩记入成绩册,并归入 。
选课结束后,任课老师无法查阅班级学生信息,需教务处导出数据专项成绩报名后,需几传手后才能回归缴费信息,是因为什么造成的?(单选)
申请自修课程,首先由个人提出申请,经导师和任课教师同意,学生所在学院 批准,报开课学院备案,可以自修部分课程或某门课程部分内容。( )
申请缓考者,应事先向所在二级学院提出申请,经批准,报教务处备案。未经批准而擅自缺考者,以旷考论处。因急病、急事来不及事先提出申请者,应在本门课程考核结束后()天内,持相关证明补办申请缓考手续,逾期未办者,以旷考论处。
学习过程性考核成绩按百分制计算,由任课老师根据课堂考勤、测验、作业和课堂表现四个方面综合评定,其中课堂考勤占()分。
学生根据学校有关规定, 可以申请()。学生修读的课程成绩(学分), 学校审核同意后,予以承认
从2001年秋季开始,江西省的小学生们告别百分制,实行新型的成绩考核评价机制——等级+特长+评语。目前,山东潍坊市小学已经取消各种形式的统考,废除了百分制,代之以评语+特长+等级的新的评价标准,严禁以升学率作为考核、评价学校、教师成绩的唯—标准。新课程中,倡导教师的评价以()为主
学生对所修课程的成绩有疑义,可在课程考试结束后内向所在学院教务办公室提交书面申请核查,逾期不予办理()
学校对毕业设计的前期工作规定如下: 第7学期末,教务秘书要求每个教师按照职称上报指定数量的毕设题目; 教师提交初始题目; 教务秘书审核后公布题目清单; 学生可以根据题目选择指导教师; 教务秘书收集所有学生的选择志愿,并根据学生综合测评成绩进行分配,使每个学生有一个指导教师; 教师得到分配的学生后,与学生讨论后确定题目,于第8学期始填写任务书,交给教务秘书和学生; 教务秘书整理所有学生毕设信息,填报毕设一览表,上报教务处。 根据以上流程画出业务流程图
一个信息管理系统通常会对用户进行分组并实施访问控制,例如,一个学校的教务系统中、教师能够录入学生的考试成绩,学生只能查看自己的分数,而学校教务的管理人员能够对课程信息、学生的选课等内容进行修改,下列选项中,对访问控制的作用的理解错误的是()
1、作业题1 案例分析题 X师范学院地处沂蒙老区, 1999 年才升格为本科院校。短短8年间, 学校已经发展成为一所占地423. 38 万平方米, 拥有2100 余名教职员工、27000 余名在校生, 涵盖9 大学科门类, 58 个本科专业的多科性普通本科院校。 在以国内名牌师范大学相应专业课程体系为范本设计课程体系的基础上, 从2003 年起, X师范学院围绕课程建设更新观念, 实施了新的改革措施。 1. 更新对课程的认识, 提出课程是高校产品的观点, 按课程要素配置高校资源。关于如何按课程要素配置高校资源, 其党委书记则举了拨款买书的例子。学校的图书经费,部分交由图书馆购买报刊杂志及工具书, 其余部分分到课程建设当中, 由任课教授提出采购图书目录交到教研室审订, 再提交到学校的图书采购委员会审核。此后, 学校再将这些图书目录交由其他大学的一些同行专家审核。 2. 成立新的课程领导机构。2006 年以前, X师范学院和其他许多高校一样, 课程建设由教务处负责, 重大变革事宜则交由校长办
学生对成绩有疑义的,可在考试结束后多长时间内向所在学院教务办公室提交书面申请核查,逾期不予办理()