技术比选是根据建设项目的性质、产品方案和生产规模的具体要求，研究确定项目的()和产品质量。
场内外运输方案应根据（）确定的主要投入品和产出品的品种、数量、特性、流向制定。
项目建设规模和产品（服务）方案的确定以及场（厂）址的确定都属于（）项目决策的范畴。
项目产品方案应以（）为导向，根据目标市场来确定产品品种、数量、质量，产品方案应能适应市场多变的要求。
模板工程安全专项施工方案比选时，应根据结构特点确定多个模板选择方案，然后从技术、经济、（）、工期、现场条件、市场供应条件等指标对方案进行优选，得出最佳模板方案。
决策阶段决定了项目的建设规模、产品方案、工艺技术、投资规模、融资方案等关键事项。投资的()，即投资决策一旦做出，项目开始建设，已完成的投资形成的实物工程量就难以改变。
建设（生产）单位应根据（）参照国内外同类装置的有关资料，适时完成各种培训教材、技术资料、试车方案和考核方案的编制工作。
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。下列单顶工程中可以不编制专项施工方案的是（）。
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。下列单项工程中可以不编制专项施工方案的是（）。
产品技术方案分析必须在了解国内外现状的基础上进行。( )
（ ）指技术方案按拟定建设规模、产品方案、建设内容进行建设所需的投入。
根据《建设工程条例》规定，公路施工企业对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后才能实施。
投资估算指标的编制工作，涉及建设项目的产品规模、产品方案、工艺流程、设备选型、工程设瓣和技术经济等各个方面。其编制阶段不包括（）。
在研究产品方案、建设规模、技术方案的同时，应结合考虑主要原材料、燃料及关键配套件的供应来源及其供应的()。
建设方案设计内容中的产品方案和建设规模不包含以下（）。
投资估算是在项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上,估算()。
产品方案和建设规模在进行方案设计时,应考虑的内容是()。
连铸机机型的选择，主要根据产品方案，产品质量和减少建设投资确定（）
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，达到- -定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人和（）签字后实施
某厂科研部门研究设计出A和B、C、D四种全新产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查，了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策：（1) 建设规模较大的D方案产品生产线，尽力独占竞争者力图获取的利益；（2) 成了D产品科研攻关队，不断进行技术创新，垄断各种可行的技术专利，保持优良的产品品质；（3) 加大对D
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，公路施工企业对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后才能实施。（)
某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。整体的实施过程，应增加（）
拟建项目的建设规模和产品方案应说明项目建设规模是否符合经济规模或达到（)。
某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。方案中对于“经营规模”指标的描述，违反了SMART原则的（）
