（）是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制和作用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
国际通用的EAN商品条形码体系，适合制造商、供应商和零售商共同使用。
与其他方法相比，用条形码识别制造商所使用的零部件的优越性是（）
绿色供应链是以供应链技术和绿色制造理论为基础，涉及供应商，生产商，零售商和（），综合考虑资源效率和环境影响的现代管理模式。
广义供应链覆盖了从供应商到客户的全部过程，包括材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发商；零售商、仓储和客户服务等，实现了从生产领域到流通领域一步到位的全部业务过程。
使用（），零售商可以与供应商共享实时数据的销售和当前的库存水平。
一家制造商正在考虑使用条形码来记录使用零件的信息，使用条形码而不是别的辨认方法的一个原因是，确保：（）
对于以制造企业为主导的供应链而言，当公司总部、制造工厂、零售商的位置一定，供应链网络建构的主要内容（）
零售商和供应商一起工作，通过共享POS信息来预测商品的未来补货需求，以及不断地监视趋势以探索新产品的机会，以便对消费者的需求能更快地作出反应。在运作方面，双方利用EDI来加速信息流，并通过共同组织活动来使得前置时间和费用最小。这种供应链管理方法称作：（）
（）是指为了与大型制造商、大型批发商或大型零售商相抗衡，而由许多中小零售商组成的共同批发企业。
广州已形成批发零售、金融、房地产、租赁和商务服务、交通运输、汽车、石油化工、电子、电力热力生产供应、电气机械及器材制造10个（）。
通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式是（）
（）是指将供应商、制造商、分销商、零售商直到量终用户联成一个整体的功能网链。
供应链是围绕（），通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
产品在分销渠道中流动时，存在着五种以物质或非物质形态运动的“流”，其中“供应商→制造商→销售商→买者”表示（）。
条形码在物流管理中的应用，目前已发展到了高层次的柔性制造系统，并实现了供应链信息的共享。
供应商企业应该参与制造商的产品设计和质量控制过程，共同制定有关产品质量标准等，使需求信息能很好地在供应商的业务活动中体现出来。
供应链合作关系是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的（ ）的协作关系。
供应链是围绕核心企业，通过对（ ）的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
新零售供应链下，消费者的需求要求制造商提供（ ）。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的（）结构
供应链是围绕（），通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
条形码初次使用时是给每一位制造商和产品分配一个（）号码
供应商将零售商没有售完的货物按一定的价格收购，使需求不确定性产生的风险由供应商和零售商共同承担，从而协调供应链的模式是（)
