某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。
走动式巡检，营业厅经理或值班经理应了解销售完成情况，重点关注影响销售工作的各种因素，并督促相关人员根据支撑流程要求处理。
各单位要围绕公司发展战略，依据供电所生产经营目标完成情况，统筹考虑（）劳动力市场指导价位等因素，保障业务委托用工的合法权益，建立其工资收入与绩效挂钩的正常调整机制。
客户经理的星级等级根据客户经理的工作业绩和目标完成情况进行年度动态调整。（）
营销绩效奖的当月发放与最低绩效目标完成情况挂钩，达到本级别任一最低绩效目标的全额发放营销绩效奖，未达最低绩效目标的按照（）发放，剩余部分计入客户经理发展基金。
工作日志输入类型分为（），是衡量单个营业经理和网点工作完成情况的依据。
为保证绩效沟通的有效性，双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。
为保证绩效沟通的（），双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。
网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达，并实行目标管理，团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩，建立（）的绩效考核机制
整改情况要做到整改计划完成情况与奖金挂钩、与评比挂钩、与领导班子的业绩挂钩。（）
绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
考核检验人员的工作质量，应同企业的产品质量指标完成情况挂钩（）
工作日志输入类型分为独立履职项目、（），是衡量单个营业经理和网点工作完成情况的依据。
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层布线需要一天完成。项目经理编制了该项目的进度计划，并在3月18号工作时间结束后对工作进展情况进行了绩效评估，如表24.2所示：https://assets.asklib.com/psource/2016073110135539.gif
《卓越绩效评价准则》中，战略目标和战略规划完成情况的测量结果同属于（）
分公司根据各部室月度内的安全指标完成情况，按照奖金发放比例对部门、中心、班组进行奖励。根据安全事故分析结果，对相关责任人进行个人考核（）
由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总
标准绩效工资与部门业绩达成情况挂钩，根据部门、个人绩效考核结果确定的报酬，从发放形式上来看属于那种薪酬（）
绩效经理人履职成效评估结果纳入个人年度绩效考核，并与__等应用直接挂钩（）
客户经理新保绩效奖励与（）系数挂钩考核发放
绩效考核信息档案，如实记录保存了所属单位企业负责人、管理机关、一线员工的绩效合约、岗位说明书、指标完成情况、绩效改进情况和考核评价结果等资料（）
专职专科护士绩效与其每月专科工作量完成情况挂钩，岗位绩效奖金与绩效考核挂钩。其月度奖金应如何计算（）
某 ERP 软件开发项目共有 12 个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为 5 万元；按照项目管理计划，每月开发一个模块， 12 个月完成开发工作。在项目进行到第 3 个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了 2 个模块的开发工作，统计实际花费成本为 15 万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为（）
一位团队成员正在对某产品的功能进行测试，项目经理向他询问测试情况，此成员将测试过程中截止当前的工作完成百分比、质量和技术绩效测量结果、进度计划活动的开始和结束日期等测量值提供给项目经理，这些测量值是（）
