准时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括()
精益生产的准时化（JIT）是指（）。
准时生产（JIT）生产方式的目标是（）
准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。
JIT一般译为准时生产或准时生产制，该技术是在（）生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。
准时生产（JIT）方式的基本思想可概括为（）。
通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产（JIT）思想。
准时生产制JIT
自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
准时生产（JIT）的基本思想是（）。
准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。
下列关于准时生产系统(JIT)的表述中，正确的是()
下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是（）。
准时生产方式（JIT）最早起源于（）。
与传统管理方法相比，准时生产（JIT）追求的目标的差别表现为：（）。
准时生产（JIT）也被称为（）
准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
准时生产JIT
下列属于准时生产方法（JIT）关键要素是（）。
（2013年）准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。
下面关于准时生产系统（JIT）说法，错误的是（）
2、在JIT（准时生产方式） 生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是什么？
