企业不能将资源和努力平均分摊给每一个客户,而必须根据客户带来的不同价值对客户进行分类,然后依据客户的价值类别分配企业资源。()
如果把企业的客户按照业务使用量的大小进行分类,可分为()、普通客户和()。
根据客户战略价值、实际价值以及服务成本的大小可以把客户划分为()
根据客户为本企业带来利益的大小,对客户实施分类管理策略,下面哪一类客户最需要提供一对一的个性化服务()
在明确的战略业务模式和专注市场中,根据客户价值、需求和偏好等综合因素对客户进行分类,并提供 有针对性的产品服务或营销模式,称之为()。
按客户价值分类,就是以客户为企业带来的价值为依据,对客户分类,然后根据不同的价值功能把客户划分成不同的子群体,针对不同价值的子群体制定差异化的客户服务策略。
在按客户行为分类中,可以根据零售客户对公司其他政策导向的支持度进行细分。
在按客户行为分类中,可以根据零售客户对公司其他政策导向的()进行细分。
按客户价值分类,就是以客户为企业带来的价值为依据,对客户分类,然后根据不同的价值功能把客户划分成不同的子群体,针对不同价值的子群体制定不同的客户服务策略。()
根据每个客户的当前价值和客户长期价值,企业的所有客户可以分为四类,其中()对企业最有价值,为企业创造的利润最多。
根据客户价值评分结果对客户尽心分类有()。
客户经理可以根据客户()和内容对异议进行分类。
企业()根据客户带来的不同价值对客户进行分类,然后依据客户的价值类别分配资源。
按照80/20法则对客户进行分类管理和服务,企业可以把无限的资源集中到为最有价值的客户服务上,剔除不能为企业创造利润的无效客户。
根据客户对企业价值的大小对客户进行分类,可以把客户分为()
如果把企业的客户按照业务使用量的大小进行分类,可分为()客户、()客户和()客户。
就是根据客户的实际情况,按照不同的等级及贡献率对客户进行分类管理,这样有利于企业产生最大化利润并降低企业风险。
根据每个客户的当前价值和客户长期价值,企业的所有客户可以分为四类,其中()对企业最有价值,为企业创造的利润最多。(2.0分)
按照80/20法则对客户进行分类管理和服务,企业可以把无限的资源集中到为最有价值的客户服务上,按照80/20法则对客户进行分类管理和服务,企业可以把无限的资源集中到为最有价值的客户服务上,剔除不能为企业创造利润的无效客户。()
根据客户对物业需求的急迫性,房地产经纪人可以对客户进行分析分类,对于急迫购房的客户,房产经纪人必须马上跟进并在()个月内成交。A.1B.2C.3D.6
小企业信贷系统根据授信申请额度对法人小微企业进行分类,根据以下规则将法人小微企业划分为零售客户和非零售客户()
总行相关部门综合考虑客户对我行长期、综合的价值贡献和未来合作潜力,根据核心客户的不同类型与特征进行分类管理,按不同对公客户分别制定相应的客户准入标准。()
客户分类方法可以根据客户重要程度进行分类,以保证我们对不同客户进行不同销售策略()
3、根据客户对理财业务的价值,我们把客户分为4类:白金客户、黄金客户、铁客户、铅客户。()