决策根据问题性质可分为直觉的决策、判断的决策和问题解决的决策。
想象、灵感和直觉是公安决策者（）的主要形式。
理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。
研究人员今天相信直觉可以帮助决策，因为它（）。
经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。
直觉性决策的特点是（）.
对信息和数据的逻辑分析或直觉判断是进行有效决策的基础。
大部分管理者认为决策的制定在很大程度上依靠直觉，他们运用理性的方法只是为了证明他们所制定的是正确的决策。（）
有些问题解决起来比较复杂，需要依赖决策者一定的经验或直觉，这样的问题属于（）
贝蒂有很多年的经验。有时会依据自己的感觉进行决策。她采用的是直觉制定决策的方法。（）
最近心理学家研究发现，与______后所做的决策相比，面对突发事件时，根据直觉所做的决策更为可靠。
企业战略管理强调将直觉与分析结合起来进行决策。
决策制定过程中的直觉通常会降低决策的质量。（）
认知决策和直觉决策的区别是什么？
将决策分为理性决策、有限理性决策和直觉决策的标准是（ ）
20.主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是不确定性决策。
2. 认知决策和直觉决策的相同点有哪些？
3. 认知决策和直觉决策的不同点有哪些？
直觉型决策风格的特征是:（ ）
生涯决策风格包括哪几种：①麻痹型 ②直觉型 ③计划型 ④顺从型
传统上，认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。
在决策的过程中，一定要避免使用直觉（）
3、结构化决策可以根据定义好的程序来进行，不需要“凭感觉”或者直觉。
在直觉决策制定中，管理者（)。
