单位工程施工组织设计是用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，“标准工艺”是对公司输变电工程质量管理、施工工艺和施工技术等方面成熟经验、有效措施的总结与提炼而形成的系列成果，具有（）等特点，是工程项目开展施工图工艺设计、施工工艺实施、施工方案制定等相关工作的重要依据。
工程项目技术管理，是指对所承包的工程进行各项（）和构成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。
路基施工前，必须根据工程的实际情况做好组织准备、（）和技术准备工作，使各项施工活动能正常进行。
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法，提高员工的劳动积极性和工作效率；加强技术教育和培训工作；压缩非生产性用工和辅助用工；严格控制非生产人员比例。这些措施属于（）。
认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。这是（）的安全生产责任。
施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。
研究开发费是指在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，以及为研究开发活动提供支撑服务的相关费用，主要用于支持科技项目、技术标准项目和技术服务项目等开展工作。（）
工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。技术工作要素包括（）等。术活动过程包括技术计划、技术应用、技术评价等。
在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对工序活动过程的（）控制和技术活动（）的控制。
认真编制施工组织设计，积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高建筑科学技术水平是对项目经理的职业道德要求。
对涉及施工作业技术活动的基准和依据的技术工作，应由（）进行技术复核。
企业技术管理是对企业的技术活动进行（）、（）、（）、控制和激励等方面工作。
（）是对施工过程中有关技术管理和施工管理活动及其效果逐日作出的连续完整的原始记录。
工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。下列不属于技术工作要素的是（）。
（）是为了在安全、质量、进度、效益等都得到保证的情况下，顺利完成建设任务，编制的一个统筹全局、科学安排的工作方案，是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
（）是对企业范围内需要协调统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准，它是企业组织生产和经营活动的依据。
在工程建设项目进度计划控制的技术手段中，()可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。
物业维修技术管理是指物业管理企业对房屋（）等各个环节的技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。
（）是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
项目经理负责组织对施工组织设计和施工技术措施的编制和贯彻执行。指导、检查各项施工资料的正确填写和收集整理。（)
（）是以一个建设项目为编制对象，规划其施工全过程各项活动的技术、经济的全局性控制性文件。
除了资金和技术以外，施工项目的生产要素还包括（)。
下列（)不属于施工项目的技术工作要素。
