有一种工作分析的方法，可以获得标准和非标准的资料，也可获得体力和脑力劳动的资料，但是出于自身利益的考虑，员工可能采取不合作的态度或有意无意的夸大自己所从事工作的重要性、复杂性，导致工作信息失真，这种方法是()
某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。https://assets.asklib.com/psource/2014081915223561919.png
某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。https://assets.asklib.com/psource/2014082015063017680.png
反洗钱保密信息和（）包括因依法履行反洗钱职责和义务获得的客户身份资料和交易信息、客户洗钱风险等级分类信息、报告大额和可疑交易信息、配合中国人民银行调查可疑交易活动的有关反洗钱工作信息、反洗钱非现场监管报送信息等。
通过工作分析人员实际参与某一职位或从事所研究的工作，从而深入、细致、全面地体验、了解和分析职务特征及要求，在工作过程中掌握有关工作的第一手资料的工作分析方法是（）。
在评价实际绩效的过程中，第一项工作是（）
管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有（）。
对征信人员而言，如果想采集企业往来财务信息，可以通过（）获得。
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。https://assets.asklib.com/psource/2015102715151456085.jpg
对于一些不可能实际去做或直接观察困难的工作，如飞行员、建筑师的工作，我们常采取（）来了解他们所做的工作内容和方法，由此获得资料信息。
甲公司和乙公司有关诉讼资料如下：甲公司2015年8月2日起诉乙公司违约，乙公司根据其法律顾问的职业判断，认为乙公司胜诉的可能性为30%，败诉的可能性为70%。如果败诉，需要赔偿的金额在300～400万元之间，同时还应承担诉讼费2万元。甲公司根据其掌握的信息判断，认为胜诉的可能性为60%，如果胜诉，预计可获赔偿400万元。该诉讼案至2015年12月31日尚未判决。甲公司2015年有关未决诉讼的处理，正确的是（ ）。
访谈分析法适用于工作不可能实际去做，必须访问工作者并由此获得工作分析资料的一种方法。访谈分析法可分为标准访谈、非标准访谈、电话访谈和（）
某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。https://assets.asklib.com/psource/2015102114061068631.jpg
反洗钱保密信息和资料包括因依法履行反洗钱职责和义务获得的客户身份资料和交易信息、（）、报告大额和可疑交易信息、配合中国人民银行调查可疑交易活动的有关反洗钱工作信息、反洗钱非现场监管报送信息等。
工作日志法是岗位分析的一种方法。是让员工以工作日记或工作笔记的形式记录日常工作活动而获得有关岗位工作信息资料的方法。
制定创业计划时，从已有数据或第二手资料中收集信息，这种信息的获取一般成本（ ），创业者应尽可能利用这些信息；从第一手资料中收集信息，这种信息的获得一般成本（ ）。（ ）更获得更有意义的信息，可以更好地识别创业机会。
工作实践法就是由职位分析人员亲自从事所需研究的工作，来搜集相关信息，他可以获得第一手资料，可以准确的了解工作的实际过程，以及体力和脑力对任职者的要求。
{某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有()。 }398563b270ae72185736b792fab84afc.jpg
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有()。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/4164001-4167000/4165083/ct_jgzjlskm_jgzjlskmchoose_02877(20096).jpg' />
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有()。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1857001-1860000/1857806/ct_jgzjlskm_jgzjlskmchoose_01795(20096).jpg' />
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有()。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1908001-1911000/1908848/ct_jgzzxzzm_jgzzxzzmchoose_03601(20096).jpg' />
运用资料7、8、9中有关政府绩效评估的理论，分析资料1、2、3中政府管理出现问题的原因，简要提出相应的对策。(20分)
在审核过程中，如果检查所有可获得的信息不实际或不经济，则需进行（）。
项目经理已经计算出到目前为止项目的以下各值：计划价值=10,000 美元，实际成本=12,000 美元，进度绩效指数=1.3，项目经理计算项目的成本绩效，从这些数据中项目经理能够获得哪些信息（）
