你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）
在软件开发过程中，如果项目的规模和工作量大，项目具有较大的开发团队，需求存在明显的优先级划分或系统具有较技术风险，则这时候使用哪种生命周期（）
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。
下列技术创新决策的评估方法中，（）克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。
地区35千伏及以下电网项目工程可研、电源接入系统设计评审，负责本地区10千伏及以下电网项目初步设计评审及结算监督由（）负责。
在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术
初步设计前，业主项目部负责审批设计单位编制的《设计创优实施细则》.
（）是工程分包价格确定的负责人，负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。
小李是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。
北方某社区老年人需求评估结果显示常见的健康问题按患病率高低排序为：超重和肥胖、高血压、骨骼与关节疾病、糖尿病、慢性支气管炎。按照重要性、可干预性和效益性的原则，确定需优先解决的健康问题是（）.
对于产品需求、组件需求，无论其优先级为几，在项目交付时都是必须交付的。
企业需求预测的过程一般包含以下几个步骤，其中正确的排序方式是（）1.确定预测目标；2。企业资料的搜集整理和分析；3初步预测将来的需求量；4调整需求预测的结果；5执行和评估
下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。
最近，晨日公司要开展一个新项目，该项目负责人对项目进行初步的成本分析时，需要做到（）。
第8题：根据《公路建设监督管理办法》，政府投资公路建设项目实施的程序包括：①编制可行性研究报告;②编制项目建议书;③编制初步设计文件;④组织项目施工招标;⑤编制施工图设计文件;⑥进行征地拆迁并申报施工许可;⑦办理项目交竣工验收和财产移交手续;⑧组织项目施工;⑨组织项目后评价，上述实施程序正确的排序是（）。[2018真题]
用户研究包括：a制定研究计划、b撰写研究脚本、c沟通产品需求、d撰写研究报告、e执行项目、f需求分析，下列选项中对用户研究基本流程排序正确的是（）。
（），是指将所有项目依据创新性质与创新幅度先加以分类，再将各类项目的资源需求、关联性以及所欲达成的目的，对应到企业的资源能力与经营策略中，分析项目与企业的能力、经营目标是否存在差距，然后决定各项项目的增删与资源配置的优先级。
应优先保障乡村振兴、蓝天保卫战、脱贫攻坚、国家基础设施建设等项目用电需求。（）
企业需求预测的过程一般包含以下几个步骤，其中正确的排序方式是（)1.确定预测目标;2。企业资料的搜集整理和分析;3初步预测将来的需求量;4调整需求预测的结果;5执行和评估
项目经理、团队成员以及若干名相关方共同参与一次风险研讨会，已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序，现在必须执行哪一项分析（）
你是组织的一名商业分析师，正在给项目需求排优先级。管理层让你基 于需求价值的收益成本分析给项目需求排优先级。这种情况下，你要使用什么标 准来排优先级（）
（）是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析
信息科技风险主管部门和执行部门有能力对信息系统进行需求分析、规划、采购、开发、测试、部署、维护、升级和报废，制定制度和流程，管理信息科技项目的优先排序、立项、审批和控制。（)
