小件员装备管理内容有哪些？
对于零散客户发高价值货物时，小件员取货时，应如何操作？
在某寿险公司三季度的营销经营分析会上，公司系统总结了三季度以来的工作成绩，并对四季度的营销工作进行了安排部署：一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作，为来年开门红做准备；二是积极开展主顾开拓和增员工作，调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。经营分析会决定，新产品主要在银行保险渠道进行销售，从渠道分类看，该渠道属于（）
县级营销部职能重点包括开展营销人员教育培训，夯实营销队伍素质，提升营销队伍管理水平。
合格的小件营销员应掌握哪些基本知识和专业知识？
实际已派送（含小件员携款潜逃、拒不交款，或外网不交款等）的签收录入标准是什么？
不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”与“考核难”。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下，增员工作显得越来越困难；而“考核难”是指由于担心营销员的队伍稳定，寿险公司难以按照《营销员管理办法》对营销员进行严格考核。近年来，中国保监会逐步推进保险营销员管理体制改革，并鼓励部分地区、部分公司开展员工制试点。与个人代理制相比，员工制有利于提高对营销人员的管控力度、稳定销售队伍，但同时也可能导致营销成本难以控制、营销激励不足等问题。
零散客户在派送过程中，小件员应如何操作？
不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”与“考核难”。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下，增员工作显得越来越困难；而“考核难”是指由于担心营销员的队伍稳定，寿险公司难以按照《营销员管理办法》对营销员进行严格考核。所谓“增员难”，根本原因在于增员费用投入不足。
对于零散客户小件员如何判断收货地址是否超范围。
对于400下达的取货指令，如因客户原因造成的取货异常，小件员应如何处理？
在某寿险公司三季度的营销经营分析会上，公司系统总结了三季度以来的工作成绩，并对四季度的营销工作进行了安排部署：一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作，为来年开门红做准备；二是积极开展主顾开拓和增员工作，调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。有人对于公司提前三个月进行新产品预热表示不理解，以下说法错误的是（）
所在分包队伍不必设立专职安全员，分包范围安全生产的监督检查工作有总包单位专职安全员负责。
不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”与“考核难”。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下，增员工作显得越来越困难；而“考核难”是指由于担心营销员的队伍稳定，寿险公司难以按照《营销员管理办法》对营销员进行严格考核。以下关于“考核难”理解错误的是（）
执行小件员手机卡统一管理后，离职需要多少天前申请？
小件员接收取件信息后如何操作？
小件寄存员在验证付货时应注意哪些事项？
所有分包队伍均不必设立专职安全员，分包范围安全生产的监督检查工作有总包单位专职安全员负责。
小件员自带车辆类型主要有哪些？
不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”与“考核难”。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下，增员工作显得越来越困难；而“考核难”是指由于担心营销员的队伍稳定，寿险公司难以按照《营销员管理办法》对营销员进行严格考核。关于寿险公司营销管理中的增员工作，以下说法错误的是（）
小件寄存员在收货时应做哪些工作？
对于零散客户发易碎品时，小件员取货时，应做哪些提示？
小件寄存员应知业务知识？
基层营销队伍职能转型课题组以职能管理、专业分工为着力点，推进基层营销队伍组织架构垂直化转型。（)
