在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（）施工进度计划。
项目工程设计与计划阶段，业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括（）。
项目目标成功实现的制约因素有（），成本，进度计划，客户满意度。
在项目计划编制阶段与客户一起审查进度计划，这可以向客户表明（）
在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括（ ）。
由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同（）的进度计划组成的计划系统。
某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内，并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（）
根据工程项目的实施阶段，工程项目的进度计划可以分为（）
在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
勘察准备阶段，由项目协调经理及客户负责人共同制定并确认站点勘察计划
在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中，总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出()的裕量，为此后适时调整留下余地。
项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。
编制按时间进度的资金使用计划，通常可以利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。
在开工协调会中，工程督导要与客户共同商定工程安装周期、进度计划以及配合事宜，共同签订（），并制定（）。
在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。
对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。
第19题：由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同（）的进度计划组成的计划系统。[2020]
第195题：为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。[2017真题]
对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由总承包商承担。对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由总承包商承担。 （）
实施阶段设计管理责任设计单位根据已审批的设计进度计划，编制各项出图计划及报审计划，报项目部审批。该计划作为节点控制计划，由项目部对责任设计单位进行考核（）
项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划，编制完毕由项目部会签，报（）会审后，提交（）备案。
项目进度控制是一种循环的例行性活动。其活动分为四个阶段：编制计划、实施计划、（）、分析与总结
为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反应工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施
在施工阶段进度控制中，编制年度、季度、月度工程进度计划属于（)。
