以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

A . 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程 B . WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具 C . 一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作 D . 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

A . 项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人 B . 项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者 C . 项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带 D . 项目经理是项目责、权、利的主体

A . A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程 B . B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具 C . C、一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作 D . D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

A . A．单位工程预算由各分项工程费用汇总而成 B . B．单位工程预算包括建筑工程预算和设备及安装工程预算 C . C．综合预算由组成单项工程的单位工程预算汇总而成 D . D．总预算由综合预算汇总而成

A . A.取得基金从业资格 B . B.最近3年没有受到证券、银行等行政管理部门的行政处罚 C . C.通过中国证监会或者其授权机构组织的证券投资法律知识考试 D . D.具有2年以上证券投资管理经历

A . 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 B . 项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位 C . 项目经理是一个组织系统中的管理者 D . 项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定

A . A、接头采用热熔法施工 B . B、与混凝土基面密贴 C . C、橡胶条铺贴平整 D . D、保证混凝土基面干燥

A . 建立计划信息，计划信息也称作比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划 B . “跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的，只是名称的叫法不一样 C . 建立计划信息，计划信息也称比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划 D . 在Project中，“跟踪甘特图”视图，可以很好地对任务进行跟踪查询

A . 质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 B . 达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 C . 一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 D . 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果

A . 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B . 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C . 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D . 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A . 单个借款人家庭用于购房、购车等大额消费贷款最高贷款额度不超过200万元 B . 以存单或凭证式国债质押方式申请办理个人综合消费贷款的，贷款额度不受最高额度的限制 C . 单个借款人家庭用于购买耐用消费品等个人综合消费贷款最高额度不超过50万元 D . 单个借款人家庭申请成都农商行个人综合消费贷款的最高额度为50万元

A . 体温>38℃或<36℃ B . 心率>90/分钟 C . 血压<90/60mmHg D . 呼吸频率>20/分钟或PaCO <32mmHg E . 血白细胞>12×10 /L，<4×10 /L，或幼稚型细胞>10%

A . 海洋要素的综合表现在正确反映海岸类型及特征，显示海底的基本形态、海洋底质及其他水文特征 B . 河流的综合包含河流的选取和河流图形的概括两部分 C . 湖泊的岸线概括同海岸线的化简有许多相同之处，湖泊的选取标准一般定为o.5-1mm2，小于此标准的可适当合并 D . 井、泉和渠网的制图综合只有取舍，没有形状概括的问题

A . 符合性包括法律法规的符合性和组织安全策略方针的符合性 B . 仅在组织内部使用的信息系统不必考虑来自外部的法律法规的要求 C . 通过信息系统审核检查符合性时，应尽量减少审核对信息系统的影响 D . 符合性管理中应当注意用户个人隐私保护问题

A . 同侧受伤节段以下肌张力增高 B . 同侧受伤节段以下病理征阳性 C . 同侧受伤节段以下腱反射亢进 D . 同侧受伤节段以下肌力减退甚至瘫痪 E . 同侧受伤节段以下痛温觉丧失

A . 卵巢内小囊总数常超过10个 B . 临床常有月经稀发或闭经、多毛、肥胖等症状 C . 卵巢包膜下可见大小相近的类圆形无回声区 D . 双侧卵巢呈均匀性增大，包膜较厚，回声增强 E . 超声可直接诊断多囊卵巢综合征

A、应根据调查目的来确定 B、是调查涉及口腔健康状况的主要内容 C、不能用于统计分析,只能用于信息管理 D、可分为直接口腔健康状况信息与背景状况信息两大类 E、可分为一般项目、健康状况项目、问卷调查项目三部分

A . 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为 B . 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标 C . 施工项目目标控制是实现施工目标的手段 D . 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A . 越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高 B . 领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境) C . 项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D . 相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

A . A、成本计划是被动的 B . B、成本计划不仅针对建设成本，还要考虑运营成本的高低。 C . C、成本计划的目标不仅是项目建设成本的最小化，同时必须与项目盈利的最大化相统一 D . D、通常通过对项目全寿命期作总经济性比较和费用优化来确定项目的成本计划

A．帮助品牌监控渗透状态的同时，更好地评估广告营销对渗透变化的影响 B．主要针对新客和潜在客户运营，帮助品牌做好拉新蓄水，为消费者触达GM增长做储备 C．主要针对“新客、老客、会员、直播、大促”五大最具代表性的营销场景 D．实现品牌多渠道数字化营销融合与沉淀，加速品牌多渠道联合人群增长

A．项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面 B．项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益 C．因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任 D．项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务