直线制形态的特征是()。

A . 正确 B . 错误

A . 结构简单 B . 责权关系明确 C . 将不同部门的专业人员集中在一起组建方便 D . 有助于加强企业内部联系 E . 信息沟通迅速

A . 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差 B . 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标 C . 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性 D . 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大 E . 不利于培养高层管理者的后备人才

A . 集权与分权结合 B . 专业化管理 C . 决策迅速 D . 机构灵活

A . 总监理工程师负担较轻 B . 权力相对集中 C . 集权与分权分配合理 D . 专家参与管理

A . 组织结构缺少弹力 B . 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确 C . 横向联系少，内部协调容易 D . 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

A . 股份制企业 B . 生产规模小的企业 C . 产品品种单一的企业 D . 工艺简单的企业

A . 直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 B . 直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有 C . 直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅 D . 直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

A . 组织结构缺乏弹性 B . 横向联系少，内部协调容易 C . 组织内部缺乏横向交流 D . 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

A . 曲线类形态 B . 直曲综合类形态 C . 抽象形态 D . 现实形态

A . 管理业务专门化，易提高工作质量 B . 部门间横向联系强，管理效率高 C . 隶属关系明确，易实现统一指挥 D . 集权与分权结合，管理机构灵活

A . 充分发挥职能机构的专业管理作业 B . 管理权力分散 C . 管理费用高 D . 指挥灵活

A . 易于统一指挥，隶属关系明确 B . 利于实现管理工作专业化 C . 各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门 D . 是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式

A . 平行本位制 B . 双本位制 C . 跛行本位制 D . 银本位制

A . 人员机动、组织灵活 B . 多方指导、辅助决策 C . 权力集中、职责分明 D . 横向联系、信息流畅

A . 网络制 B . 直线、分部制 C . 矩阵制 D . 分部、网络制

下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是()。 A．直线制 B．矩阵制 C．职能制 D．直线职能制