与工商界的绩效特征相比较，公共部门的绩效明显呈现出（）、（）、（）的特征。
（）是在基础工资之外的工资差别，它反映了与绩效无关的因素。
实施部门预算支出绩效评价时，将一定时期内的支出与效益进行比较分析，来评价绩效目标完成情况的评价方法是（）。
组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。
与工商界的绩效特征相比较，公共部门的绩效明显要相对复杂的多，社会目标、无形目标和长远目标等具有更根本的意义。（）
依据GB/T23331-2012标准，能源基准是指用作比较能源绩效的定量参考依据。反映的是特定时间段的能源利用状况。
将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）
为了（）地反映供应商供应活动的运作情况，应该建立与之相适应的供应商绩效考核（）。
与工商界的绩效特征相比较，公共部门的绩效明显呈现出（）的特征。
与工商界的绩效特征相比较，公共部门的绩效具有哪些特征？
（）是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。
能够全面反映组织的绩效，包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是（）。
()是指采用科学的研究方法，以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征。经过反复比较分析。最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。
组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，并预测关键绩效与（）相比较。
为了科学、客观地反映供应商活动的运作情况，应建立与之相适应的供应尚绩效评价指标体系，他们主要包括供应指标、（）等方面表现的绩效度量。
绩效评价指标体系设定应当根据绩效评价的对象和内容优先使用最具代表性、最能反映评价要求的核心指标，是指绩效评价指标体系设定应满足（）的原则。
绩效考核中达成该职位设置目的、应完成的主要工作项目，此部分应与其职位说明书的功能职能相符合，项目设定应由主管与员工共同设定，并将其（)。
控制过程的步骤包括：①与标准相比较；②纠正偏差；③衡量实际绩效。正确的步骤是（）。
84在报告经营结果时，应将绩效水平与()相比较并进行评价。
组织战略关键绩效指标的预测结果与对手的预测绩效相比较的目的（）
绩效评价中的（）的实施方法是在评价之前，先选出一名员工，以他的各方面表现为标准，将其他员工与之相比较，从而得出评价的结果
绩效薪酬战略必须与组织的发展战略相匹配，才能够为实现组织战略服务。这体现了绩效薪酬的哪一项特征（)？
管理者选取一名员工，以他的各方面表现作为标准，将其他员工与之相比较，从而得出评价的结果。这种绩效评价的方法被称为（）
绩效评价中的（）是在评价之前，先选出一名员工，以他的各方面表现为标准，将其他员工与之相比较，从而得出评价的结果
