工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按（）进行明确分工。
工程开工/复工报审表由施工单位项目经理部填报，分送（）单位。
建设工程项目开工前，应首先告知项目经理具体的（）日期，并要求施工单位编制工程总进度计划。
施工项目部的第一次安全大检查应在开工后1周内前组织进行，工程正式开工后，施工项目经理应每月组织一次安全大检查和安全例会。
工程项目开工前，项目部的专业工程师应与建设、监理等单位协商，由建设、监理等单位确定（）范围。该范围应明确各专业每个（）、分部工程、分项工程的划分、（）以及H点的设置，作为各专业建立单位工程文件包的依据。
施工质量应严格按照设计文件要求，施工前应做好设计文件的技术交底工作。工程开工前，由项目经理组织施工方、设计方共同认真审阅施工图设计，了解设计意图，掌握设计文件的技术要求。
在工程开工前，工程督导组织客户经理、或项目经理和客户相关部门一起召开开工协调会，其主要内容如下。（）
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
施工项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。
工程开工/复工报审表由施工单位项目经理部填报，（）单位一式三份。
新开工项目，施工前由项目经理组织人员集中学习工程事故案例和安全管理文件不得少于（）个学时。
工程项目安委会建立安全工作例行会议制度，在工程开工前召开第一次会议，以后每（）至少召开一次安委会会议，检查安全工作的落实情况，研究解决工程项目存在的安全问题。会议由安委会主任主持，或委托常务副主任主持
《安全监理管理制度》中监理项目部于工程开工前（）进驻现场，向工程项目单位生产副总经理报道并上报《监理大纲》。
环境验收具备开工条件情况后，执行项目经理（子工程经理）与客户相关负责人一起召开工程开工前的协调会，与客户商定内容包括哪些。（）
施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制韵，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。
开工验收制度要求，修井队在依据设计及相关规定要求完成开工准备工作，作业开工前报请事业部、项目经理部;事业部、项目经理部根据井控风险程度，组织开工验收，并填写开工验收单，整改合格后方可开工。()此题为判断题(对，错)。
建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，（）应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方，同时报施工许可证的发证部门备案。
在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。此题为判断题(对，错)。
开工前必须建立企业微信群，群成员包含:客户、设计师、家具经理、物料经理、项目经理、客户管家、下单员、预算员，工程总监，确保工地一切事宜沟通顺畅。（）
185工程开工前，由项目工程师负责填写（），待有关部门正式批准后方可开工。
图纸会审工程由项目总工主持，在基础、结构工程开工前和屋面工程开工前各进行一次图纸会审。（)
项目经理部负责人应在工程开工前签署承诺书，报相关工程管理机构备案（）
在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件的是（）
